热门试卷

下列属于咨询工程师项目管理的任务的是( )。

A．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
B．将施工所需的水、电、电信线路等从施工场地外接到专用条款约定地点
C．负责已完工程的保护工作
D．确定水准点和坐标控制点

业主在项目管理的竣工验收阶段的主要任务有( )。

A．组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算
B．做好项目有关资料的接收和管理工作
C．安排有关管理与技术人员的培训，并及时接管
D．进一步明确项目运营后与承包方、咨洵工程师等各方的关系
E．督促检查合同执行情况，按合同规定及时支付各项款项，并处理好报告中出现的新问题和矛盾冲突

在组织结构和人员配备上，施工总承包管理单位需要有( )的机构和人员。

A．安全管理
B．进度控制
C．费用控制
D．信息管理
E．风险管理

建设工程施工招标阶段，监理单位进行的主要任务是( )。

A．做好投标资格预审工作
B．协助业主做好现场准备工作
C．协助业主编制标底
D．组织开标、评标、定标工作
E．协助业主编制施工招标文件

业主方在合同管理方面的任务包括( )。

A．合理划分子项目，明确各子项目的范围
B．组织提交竣工资料
C．策划各子项目的发包方式
D．起草、修改施工承包合同以及材料、设备的采购合同，参与各类合同谈判
E．分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少索赔事件的发生

某城市给水工程项目，通过招标投标确定了本市一家具有承担该工程项目资质的施工企业实施施工任务。
施工企业在给水厂站工程施工时制定了以下施工技术要求：
①水池底板混凝土一次浇筑完成；
②水池底板混凝土浇筑采用吊斗浇筑机械振捣，在浇筑地点，混凝土的坍落度为60cm；
③池壁混凝土连续一次浇筑完成。材料中施工企业制定的施工技术要求错误的是（）。

A．①
B．②
C．①、③
D．③

某工程项目建设单位(发包人)根据工程建设管理的需要，将该工程分成3个标段进行施工招标。分别由A、B、C 3家公司承担施工任务。通过招标建设单位将3个标段的施工监理任务委托具有专业监理甲级资质的M监理公司一家承担。M监理公司确定了总监理工程师，成立了项目监理部。监理部下设综合办公室兼管档案、合同部兼管投资和进度、质监部兼管工地实验与检测等3个业务管理部门，设立A、B、C 3个标段监理组，监理组设组长一人负责监理组监理工作，并配有相应数量的专业监理工程师及监理员。

M公司对此监理任务非常重视，公司经理专门召开项目监理工作会议，着重讲了如何贯彻公司内部管理制度和开展监理工作的基本原则。请回答监理企业的内部管理规章制度应有哪些(答出其中4项即可)建设工程监理实施的基本原则是什么

(三)
背景资料
某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务，该施工企业中标后的第10天与业主签订了固定总价机电安装施工总承包合同。随后，该施工企业将部分主体工程分包给具有相应资质条件的分包人，并签订了分包合同。施工总承包合同中约定的合同工期为380天，而依施工预算定额该工程工期应为360天。在合同履行过程中，施工总承包单位发现施工图设计文件中提供的某些工程尺寸有误，遂提出更正。
问题该工程中的分包合同是否成立为什么？

业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理是指( )。

A．可行承发包模式
B．设计或施工总分包模式
C．项目总承包模式
D．项目总承包管理模式