热门试卷

某企业承担一架空管道工程施工，为了编制施工作业计划，进行了某一分项工程人工定额的测定。工程部分管道需穿越一个正在生产的车间，该车间存有一种对人体健康有害的气体，为此，该企业实施了安全防护措施，并给施工人员发放了保健费。为尽量不影响生产，业主要求架空管道施工完毕后，迅速清理施工现场，做到“工完清料、场地清”。该工程后期设计变更，增加了部分埋地敷设的管道，原投标报价中无适用和类似子目的单价可用，为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。
根据材料，回答以下问题：
施工成本核算需计算出施工费用的( )，并根据成本核算对象，采用适当方法算出施工项目的总成本和单位成本。

A．计划发生额
B．计划降低额
C．实际发生额
D．实际降低额

某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务，地下18层、地下3层，钢筋混凝土剪力墙结构；业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监理合同。施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。
施工合同中说明：建筑面积23 420m2，工程工期450天，2003年8月1日开工，2004年11月25日竣工，工程造价3 165万元。
合同约定结算方法：合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；外墙涂料、防水工程的材料费，调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。合同价款包括成本和酬金两部分，双方在合同专用条款内约定成本构成和酬金的计算方法属于分包工程合同价款中的（）。

A．固定价格
B．可调价格
C．成本加酬金
D．成本价

以下说法不正确的是( )。

A．项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段
B．项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作
C．项目控制对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标
D．项目管理是运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动

施工单位项目管理任务分工表可以用于确定( )的任务分工。

A．项目经理
B．企业内部各部门
C．业主与项目各参与方
D．项目主管工作部门或主管人员
E．企业内部各工作人员

下列哪一项属于业主方的合同管理任务( )。

A．对施工单位进行考察、资格预审及确定施工
B．收集、整理、分类归档各种项目管理信息
C．参加评标及合同谈判
D．合理划分子项目，明确各子项目的管理

“费用目标”对（）而言是投资目标，对（）而言是成本目标。

A．业主，施工方
B．设计方，施工方
C．施工方，业主
D．业主，设计方

施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任，属于施工总承包方管理任务的是( )。

A．负责施工资源的生产加工
B．负责施工过程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织
C．代表设计方与业主方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和施工的组织
D．完成自己承担的施工任务，不负责组织和指挥分包施工队伍的施工

施工单位项目管理任务分工表是用表的形式反映（）的任务分工。

A．项目管理班子内部各工作部门
B．企业内部各部门
C．项目各参与方
D．项目管理班子内部各工作人员
E．企业内部各工作人员

案例：某热力管道工程，工程总造价5000万元，某施工企业通过招投标方式获得了该工程的施工任务，该施工企业为了保证预期利润目标的实现，责成项目经理部对工程项目成本制订完善的控制和管理措施和方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。成本预测的作用是什么