- 施工企业人力资源管理的任务
- 共275题
某企业承担一架空管道工程施工，为了编制施工作业计划，进行了某一分项工程人工定额的测定。工程部分管道需穿越一个正在生产的车间，该车间存有一种对人体健康有害的气体，为此，该企业实施了安全防护措施，并给施工人员发放了保健费。为尽量不影响生产，业主要求架空管道施工完毕后，迅速清理施工现场，做到“工完清料、场地清”。该工程后期设计变更，增加了部分埋地敷设的管道，原投标报价中无适用和类似子目的单价可用，为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。
根据材料，回答以下问题：
施工成本核算需计算出施工费用的( )，并根据成本核算对象，采用适当方法算出施工项目的总成本和单位成本。
A．计划发生额
B．计划降低额
C．实际发生额
D．实际降低额
正确答案
C
解析
[解析] 本题考核的是1Z202011施工成本管理的任务。施工成本核算的两个环节：①计算施工费用实际发生额；②计算总成本和单位成本。
以下说法不正确的是( )。
A．项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段
B．项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作
C．项目控制对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标
D．项目管理是运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动
正确答案
C
解析
[考点] 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务
[解析] 费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
施工单位项目管理任务分工表可以用于确定( )的任务分工。
A．项目经理
B．企业内部各部门
C．业主与项目各参与方
D．项目主管工作部门或主管人员
E．企业内部各工作人员
正确答案
A,D
解析
暂无解析
“费用目标”对（）而言是投资目标，对（）而言是成本目标。
A．业主，施工方
B．设计方，施工方
C．施工方，业主
D．业主，设计方
正确答案
A
解析
考点1Z201010建设工程项目管理的目标和任务。
案例：某热力管道工程，工程总造价5000万元，某施工企业通过招投标方式获得了该工程的施工任务，该施工企业为了保证预期利润目标的实现，责成项目经理部对工程项目成本制订完善的控制和管理措施和方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。成本预测的作用是什么
正确答案
成本预测的作用是：(1)可以使施工项目能在最大程度上满足业手单位及本企业均能接受的条件下，确定一个成本低、效益高的最佳成本方案；(2)可以有的放矢地进行管理和控制；(3)可以给施工项目成本决策与计划提供科学的依据。
解析
暂无解析
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