- 施工企业人力资源管理的任务
- 共275题
在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是( )。
A．业主
B．总承包商
C．项目经理
D．项目总工程师
正确答案
C
解析
[解析] 考点1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任。
施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任，属于施工总承包方管理任务的是( )。
A．负责施工资源的生产加工
B．负责施工过程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织
C．代表设计方与业主方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和施工的组织
D．完成自己承担的施工任务，不负责组织和指挥分包施工队伍的施工
正确答案
B
解析
暂无解析
在建设工程项目实施过程中，下列行为属于委托代理的有( )。
A．项目法人授权工程招标机构为其办理招标事宜
B．施工企业法定代表人代表企业参加施工投标
C．监理公司的总监理工程师代表公司执行工程监理任务
D．项目监理代表施工企业负责具体工程项目的施工管理
E．设计单位的设计负责人向施工单位和监理单位进行设计交底
正确答案
A,B,C,D
解析
[解析] 委托代理是基于被代理人对代理人的委托授权行为而产生的代理。
某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务，地下18层、地下3层，钢筋混凝土剪力墙结构；业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监理合同。施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。
施工合同中说明：建筑面积23 420m2，工程工期450天，2003年8月1日开工，2004年11月25日竣工，工程造价3 165万元。
合同约定结算方法：合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；外墙涂料、防水工程的材料费，调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。
施工总承包模式最大的缺点是( )。
A．业主对施工总承包单位的依赖较大
B．业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，工作量较大
C．业主要负责对所有承包商的管理及组织协调承担类似于总承包管理的角色，工作量大，对业主不利
D．一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利
正确答案
D
解析
暂无解析
某管道安装工程项目，有A、B、C三家潜在投标人。A投标人近期施工任务已经饱和，但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚，为了使企业增效，决定投标。B投标人投标时在确定了总价的前提下，适当调整了各分项工程的报价，使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。c投标人在投标决策时，结合自身的技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉实力综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后，决定放弃投标。
[问题]
正确答案
1．按投标的性质，投标书一般分为风险标、保险标、盈利标和保本标。
投标人应根据工程情况和企业自身情况选择投不同性质的标书。
A投标人的投标属于盈利性质的标书。
2．投标过程中的投标技巧有不平衡报价法、倒计时报价法和联合投标报价法。
B投标人运用了不平衡报价法。
3．影响投标决策的客观因素有：
(1)对业主和监理工程师情况的分析；
(2)对竞争对手情况的分析；
(3)对风险情况的分析。
解析
暂无解析
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