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题型:简答题
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单选题

文明施工的组织原则()。

A.施工现场应成立以项目经理为第一责任人,分包单位应服从总包单位
B.加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理
C.施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织
D.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定

正确答案

A

解析

[解析] 建设工程文明施工的组织要求,施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工领导小组。分包单位应服从总包单位的安全管理和文明施工的要求。[1Z205052(1)]。
干扰B,“加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理”是文明施工的一项措施,不是组织原则。
C,“施工现场成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织”,文明施工是施工单位的责任,监理工程师只能要求施工单位按照文明施工的要求进行工作,但不是文明施工的第一责任人。
D,“各项施工现场管理制度应有文明施工的规定”也是文明施工的一项措施,不是组织原则。

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题型:简答题
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多选题

施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据主要有( )。

A.项目设计图纸
B.项目合同文件
C.组织的管理制度
D.组织的经营方针和目标
E.项目管理规划大纲

正确答案

B,C,D,E

解析

暂无解析

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题型:简答题
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多选题

关于施工单位项目负责人安全生产责任的说法,正确的有(  )。

A.制定施工单位安全生产责任制度
B.对建设工程项目的安全施工负责
C.落实安全生产规章制度
D.确保安全生产费用的有效使用
E.及时如实报告生产安全事故

正确答案

B,C,D,E

解析

[解析] 施工单位项目负责人即项目经理,领导和组织本项目部安全生产工作。施工单位安全生产管理制度包括:1、企业经理法人安全生产责任制 2、安全生产副经理安全生产责任制 3、总工(技术负责人)安全生产责任制 4、安全科长安全生产责任制 5、总会计师安全生产责任制 6、项目经理安全生产责任制。

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题型:简答题
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单选题

实行项目经理责任制、编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等措施是施工成本管理的( )。

A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施

正确答案

A

解析

暂无解析

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题型:简答题
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多选题

下列施工成本管理措施中,属于组织措施的有( )。

A.实行项目经理责任制
B.编制资金使用计划
C.编制施工成本控制工作计划
D.加强施工调度
E.确定最合适的施工机械、设备使用方案

正确答案

A,C,E

解析

[解析] 本题考核的是1Z202012施工成本管理的措施。基础类考题。

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题型:简答题
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多选题

路桥公司采用的劳动力管理方式的特点有( )。

A.按职能原则建立项目组织
B.管理人员由项目经理直接领导
C.项目施工有多个施工单位支持
D.项目经理对本项目的成员有权控制和使用
E.项目经理无须专门训练便容易出入状态

正确答案

B,C,D

解析

暂无解析

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题型:简答题
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单选题

( )是在施工图设计完成以后,以施工图为依据,由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。

A.标前施工组织设计
B.标后施工组织设计
C.单位工程施工组织设计
D.分部工程施工组织设计

正确答案

C

解析

单位工程施工组织设计是在施工图设计完成后,以施工图为依据,由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。

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题型:简答题
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单选题

在施工单位自检合格,并填好相关验收记录(有关监理记录和结论不填)的基础上,应由( )组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。

A.总监理工程师
B.项目经理
C.施工单位
D.监理工程师

正确答案

A

解析

暂无解析

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题型:简答题
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简答题

某市建筑公司承建的工贸公司职工培训楼工程,地下一层;地上十二层,建筑面积24000m2,钢筋混凝土框架结构,计划竣工日期为2007年8月8日。
2007年4月28日,市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时,项目经理认为他已配备了专职安全员,而且给予其经济奖罚等权力,他已经尽到了安全管理责任,安全搞得好坏那是专职安全员的事;在对专职安全员进行考核时,当问到《安全管理检查评分表》检查项目的保证项目有哪几项时,安全员只说到了“目标管理”、“施工组织设计”两项;检查组人员在质量检查时,还发现第二层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。
检查结束后检查组进行了讲评,并宣布部分检查结果如下:
(1)该工程《文明施工检查评分表》、《“三宝”、“四口”防护检查评分表》、《施工机具检查评分表》等分项检查评分表(按百分制)实得分分别为80分、85分和80分(以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分);
(2)《起重吊装安全检查评分表》实得分为0分;
(3)汇总表得分值为79分。
[问题]
1.项目经理对自己应负的安全管理责任的认识全面吗?说明理由。
2.专职安全员关于《安全管理检查评分表》中保证项目的回答还应包括哪几项?
3.该工程的混凝土表面的“蜂窝”现象应该知何处理?
4.根据各分项检查评分换算成汇总表中相应分项的实得分。
5.本工程安全生产评价的结果属于哪个等级?说明理由。

正确答案

1.项目经理对自己应负的安全管理责任的认识不全面,因为项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任。它应认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施审批制度,施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度。
2.安全保证项目还有安全生产责任制,分部工程安全技术交底,安全检查,安全教育。
3.处理方法为:
1)小蜂窝可先用水冲洗干净,用1:2水泥砂浆修补:大蜂窝,先将松动的石子和突出颗粒剔除,并剔成喇叭口,然后用清水冲洗干净湿透,再用高一级豆石混凝土捣实后认真养护。
2)孔洞处理需要与设计单位共同研究制定补强方案,然后按批准后的方案进行处理。在处理梁中孔洞时,应在梁底用支撑支牢,然后再将孔洞处的不密实的混凝土凿掉,要凿成斜形(外口向上),以便浇筑混凝土。用清水冲刷干净,并保持湿润72h,然后用高一等级的微膨胀豆石混凝土浇筑、捣实后,认真养护。有时因孔洞大需支模板后才浇筑混凝土。
4.文明施工费实得分16分,“三宝”、“四口”实得分是8.5分,起重吊装实得分是4分。
5.安全等级是不合格,应大于80分(有一项得分为0分。当起重吊装或施工机具检查评分表未得分,且汇总表得分值在80分以下不合格)。

解析

暂无解析

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题型:简答题
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单选题

重点和大型工程施工组织设计交底应由( )把主要设计要求、施工措施以及重要事项对项目主要管理人员进行交底。

A.总监理工程师
B.项目经理
C.施工人员
D.施工企业的主要负责人

正确答案

D

解析

暂无解析

下一知识点 : 施工管理的工作任务分工
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