• 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
  • 共406题
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1 多选题

建设项目合同方式和类型的选择主要考虑的因素有()。

A.建设项目的性质和特点,工程复杂程度,环境和风险等因素
B.建设项目业主因素,业主的管理风格以及对项目管理介入的深度
C.承包商因素,管理水平、管理能力和管理风格,融资能力等
D.发包商因素,管理水平、能力和管理风格
E.建设项目实施方的因素,融资能力等

1 单选题

( )是由发包人向承包人支付工程项目的实际成本,并且按照事先约定的某一种方式支付酬金的合同类型。在这类合同中,发包人须承担项目实际发生的一切费用,因此也承担了项目的全部风险。承包人由于无风险,其报酬往往也较低。

A.成本加酬金合同
B.百分比合同
C.总价合同
D.单价合同

1 单选题

对房地产投资项目进行风险分析时,主要是针对可判断其()的风险因素。

A.变动可能性
B.影响重要性
C.发生经常性
D.类型归属性

1 单选题

根据《建设工程项目管理规范》条文对风险等级评估规定,风险等级最高的是( )。

A.风险区A
B.风险区B
C.风险区C
D.风险区D

1 单选题

项目施工过程中,可能发现在地质资料中未发现的软土层,而应进行软土地基处理等工作,使施工进度延误,这种风险属于风险类型中的( )风险。

A.工程环境
B.组织
C.技术
D.经济与管理

1 多选题

属于建设项目合同方式和类型的选择主要考虑的因素有( )。

A.建设项目的性质和特点,工程复杂程度,环境和风险等因素
B.建设项目业主因素,业主的管理风格以及对项目管理介入的深度
C.承包商因素,管理水平、管理能力和管理风格,融资能力等
D.发包商因素,管理水平、能力和管理风格
E.建设项目实施方的因素,融资能力等

1 单选题

某公司现有的职员能轻易满足某新项目的一部分要求,但是这个项目的其他方面对该公司来说是新的。项目经理经过调研了解到一些供应商专业生产这类产品,可能能满足项目很多或全部需要。项目经理在淮各项目计划和决定怎样招聘最佳人选及处理所需要的资源时,首先应该________。

A.进行自制矽L购分析
B.进行市场调查
C.通过邀请提交建议书(RFP)向供应商征求方案来决定是否将项目外包出去
D.评审公司采购部门提供的合格的卖方名单,并向选定的卖方发邀请提交建议书

1 多选题

属于建设项目合同方式和类型的选择主要考虑的因素有( )。

A.建设项目的性质和特点,工程复杂程度,环境和风险等因素
B.建设项目业主因素,业主的管理风格以及对项目管理介入的深度
C.承包商因素,管理水平、管理能力和管理风格,融资能力等
D.发包商因素,管理水平、能力和管理风格
E.建设项目实施方的因素,融资能力等

1 单选题

当在软件工程的环境中考虑风险时,主要基于Charette提出的三个概念。以下选项中不属于这三个概念的是 (10) 。项目风险关系着项目计划的成败, (11) 关系着软件的生存能力。在进行软件工程风险分析时,项目管理人员要进行四种风险评估活动,这四种活动是 (12) ,以及确定风险估计的正确性。


A.建立表示风险概率的尺度,描述风险引起的后果,估计风险影响的大小
B.建立表示风险概率的尺度,描述风险引起的后果,确定产生风险的原因
C.确定产生风险的原因,描述风险引起的后果,估计风险影响的大小
D.建立表示风险概率的尺度,确定产生风险的原因,估计风险影响的大小

1 单选题

在主持人的推动下,与会人员会产生出许多有关项目风险的想法,许多风险就可以被识别出来,并且按照风险的类型进行分类,进一步强化其定义的信息采集技术是______。

A.访谈
B.德尔菲技术
C.头脑风暴法
D.优势、弱点、机会与威胁(SWOT)分析

下一知识点 : 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
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