- 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
- 共406题
(二)A注册会计师负责审计甲公司20×8年度财务报表。在编制和归整审计工作底稿时,A注册会计师遇到下列事项,请代为做出正确的专业判断。在编制重大事项概要时,下列内容中属于重大事项的有()。
A.重大关联方交易
B.异常或超出正常经营过程的重大交易
C.导致A注册会计师难以实施必要审计程序的情形
D.导致A注册会计师出具非标准审计报告的事项
正确答案
A, B, C, D
解析
【答案】ABCD 【解析】重大事项通常包括:引起特别风险的事项;实施鉴证程序的结果,该结果表明鉴证对象信息可能存在重大错报,或需要修正以前对重大错报风险的评估和针对这些风险拟采取的应对措施;导致注册会计师难以实施必要程序的情形;导致提出非无保留结论的事项。选项AB均属于可能引起特别风险的事项,选项CD是教材中明确说明重大事项的类型。
下列( )不属于经济与管理风险的内容。
A.合同风险
B.人身安全控制计划
C.宏观和微观的经济情况
D.工程施工方案
正确答案
D
解析
[解析] 本题考核的是1Z201091项目风险管理类型。此题首先要记忆风险共包括哪些,其次注意理解经济与管理风险,包括合同、管理、经济。D选项很容易判断出为技术风险。理解类考题。
工程项目施工合同按照承包工程计价方式可以分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同3种,以业主所承担的风险从小到大的顺序来排列,应该是( )。
A.③―②―①
B.①―②―③
C.③―①―②
D.①―③―②
正确答案
B
解析
[解题重点] 本题考查建设工程的合同类型.并在此基础上考查了各种类型合同对业主的风险大小度。分析各种类型合同特点可以看出相对于业主而言,成本加酬金合同风险最大,单价合同风险次之,总价合同风险最小。所以B项正确。
下列工程项目风险事件中,( )是由技术性风险因素引起的。
A.原材料供货不足
B.设计时未考虑施工的可能性
C.索赔管理不力
D.合同条款表达有歧义
正确答案
B
解析
工程项目风险从类别上来分,有技术风险和非技术风险两类。设计时未考虑施工的风险属于技术风险类设计风险。
下列关于稳健型投资者的说法,正确的有( )。
A.其主要目标是在风险较小的情况下获得一定的收益
B.愿意使本金面临一定的风险
C.家庭成熟期或部分处于家庭成长期的投资人属于这一类型
D.通常专注于投资的长期增值
正确答案
A,B,C
解析
[解析] 在风险较小的情况下获得一定的收益是稳健型投资者主要的投资目标。他们虽然愿意使本金面临一定的风险,但在进行投资决定时,会仔细地对将要面临的风险进行认真的分析。而处于家庭成熟期或部分处于家庭成长期的投资人属于这一类型。通常专注于投资的长期增值是积极型投资者的特点。
信息系统工程质量管理包括下述的 (39) 。
①质量保证体系的执行与完善
②软件开发质量保证
③质量策划
④项目风险控制
A.①、②、⑧、④
B.②、⑧、④
C.①、②、④
D.①、②、③
正确答案
D
解析
[解析]
信息系统工程质量管理和一般的质量保证活动一样,是确保软件产品从诞生到消亡为止的所有阶段的质量的活动。即为了确定、达到和维护需要的软件质量而进行的所有有计划、有系统的管理活动。质量策划、质量保证体系的执行与完善、软件开发质量保证都是质量管理的内容,而项目风险控制不属于质量管理范畴,因此选择答案D。
在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是( )
A.固定价格合同
B.可调总价合同
C.可调单价合同
D.成本加酬金合同
正确答案
D
解析
[解析] 在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是成本加酬金合同。
施工机械操作人员的能力和经验可能会导致的风险属于项目风险中的( )。
A.组织风险
B.技术风险
C.经济与管理风险
D.工程环境风险
正确答案
A
解析
[解析] 1Z201091项目的风险类型
[解析] 建设工程项目的组织风险,如业主方人员的构成和能力;设计人员和监理工程师的能力;施工机械操作人员的能力和经验;损失控制和安全管理人员的资历和能力等。
导致企业法律风险产生的法律因素主要包括( )。
A.企业外部法律环境的状况及其变化
B.企业做出经营决策前未进行法律风险分析论证
C.企业未依据法律规定有效实施法律控制措施
D.企业实施的违法行为
正确答案
A,C,D
解析
[考点] 导致企业法律风险产生的法律因素[解析] 企业法律风险是指企业预期与未来实际结果发生差异而导致企业必须承担法律责任,并因此给企业造成损害的可能性。从不同的角度、按照不同的分类标准,可以将法律风险分为不同的类型。其中A项企业外部法律环境的状况及其变化给企业带来的法律风险属于外部法律风险,C项企业未依据法律规定有效实施法律控制措施而造成的法律风险属于不作为的法律风险,D项企业实施的违法行为造成的法律风险属于主观类作为的法律风险。故ACD项正确。
由于大型项目团队构成比较复杂,因此在制定风险管理计划时,首先要考虑______。
A.组织及参与项目人员的风险态度和风险承受度
B.已识别风险清单
C.项目风险的相对排序或优先度清单
D.风险的应对策略
正确答案
A
解析
[解析] 制定风险管理计划过程的主要作用是:确保风险管理的程度、类型、可见度与风险及项目对组织的重要性相匹配。仔细周密地规划将提高其他风险管理过程的成功率。在制定风险管理计划时,首先要考虑组织及参与项目人员的风险态度和风险承受度。基于不同的风险态度,组织和干系人愿意接受不同程度的风险。可以通过对干系人风险资料的分析,确定干系人的风险态度和承受度的等级与性质。
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