- 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
- 共406题
项目风险与其他风险类型之间的差别是( )。
A．项目经理要想尽办法提高团队的凝聚力
B．企业在大多数情况下，对于项目组在执行工作中可能遇到的问题类型会有清晰的认识
C．项目风险产生于企业的内部
D．项目风险很难把握
正确答案
B
解析
项目风险与其他的风险类型之间的差别在于：企业在大多数情况下，对于项目组在执行工作中可能遇到的问题类型会有清晰的认识。
以下关于项目风险的表述中，不正确的是( )。
A．任何项目都充满着风险
B．在很大程度上，管理项目风险的最佳方法是遵循风险管理的一般标准
C．了解项目风险的源头，能够降低发生不利事件的可能性及其影响
D．项目风险与其他的风险类型之间的相似在于：企业在大多数情况下，对于项目组在执行工作中可能遇到的问题类型会有清晰的认识
正确答案
D
解析
项目风险与其他的风险类型之间的差别在于：企业在大多数情况下，对于项目组在执行工作中可能遇到的问题类型会有清晰的认识。
以下建设工程项目风险中属于经济与管理风险的是( )。
A．人身安全控制计划
B．承包管理人员的能力
C．工程设计文件
D．地质水文条件
正确答案
A
解析
[解析] 本题考核的是1Z201091项目风险类型。经济与管理风险，如：宏观和微观经济情况；工程资金供应的条件；合同风险；现场与公用防火设施的可用性及其数量；事故防范措施和计划；人身安全控制计划；信息安全控制计划等。注意一些貌似和管理没有任何关系的字眼如“事故防范”、“人身安全”、“信息安全”、“防火设施”，其实都属于经济与管理风险。在这个知识点，与经济有关的比较容易判断，但是与管理有关的就需要在看书时多加注意。
In your project，you have identified list of identified risks，list of potential responses and root causes of risks．You should document this information in the______．
A．risk management plan
B．risk database
C．project plan
D．risk register
正确答案
D
解析
[解析] 在你的项目内，你列出了识别出的风险、风险的核心原因和潜在应对反应。你应该将这些信息记录在______中。 A) 风险管理计划 B) 风险数据库 C) 项目计划 D) 风险注册表 风险注册表会列出已经识别的风险，列出潜在的应对反应、风险核心原因和更新的风险类别等。风险注册表是项目管理计划的一部分，是风险识别过程的输出，后被反复更新。选项A描述了如何安排与实施项目风险管理；选项B属于组织过程资产，不是必要的；选项C不够准确。
咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据( )等多种因素而灵活掌握。
A．风险程度及风险规避的手段
B．项目环境影响评价
C．双方当事人的意愿
D．项目效益情况
E．项目的规模及其复杂程度
正确答案
A,C,E
解析
咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据项目的规模及其复杂程度，工程进度的紧迫程度，竞争对手的情况，项目公司的监管水平，风险程度及风险规避的手段，双方当事人的意愿偏好等多种因素而灵活掌握。
由于交易处理或流程管理失败以及因交易对手方和外部销售商关系导致的损失属于( )风险事件。
A．内部欺诈
B．客户、产品与业务操作
C．执行、交割以及流程管理
D．业务中断和系统失败
正确答案
C
解析
[解析] 由题干中“交易处理或流程管理”。风险事件划分为7种事件类型：内部欺诈；外部欺诈；员工行为和工作场所行为；客户、产品和经营行为；实物资产的损毁；经营的中断和系统的瘫痪；执行、交货和流程管理。
风险识别过程的依据不包括( )。
A．风险管理计划
B．项目计划的输出
C．风险种类
D．范围说明
正确答案
D
解析
[考核要点] 风险识别的依据。[解题思路] 风险识别的依据包括风险管理计划、项目计划输出，风险种类、历史信息
在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是( )。
A．固定价格合同 B．可调总价合同
C．可调单价合同
D．成本加酬金合同
正确答案
D
解析
[解析] 工程建设项目施工合同类型可划分为三种：一是固定价格合同，通常适用于项目承包商的风险水平较低时，承包商只承担了很少的风险或不承担风险的项目；二是可调价格合同，分为可调总价合同和可调单价合同，主要适用于项目风险水平适中时，可以使风险由双方分担的项目；三是成本加酬金合同，主要适用于风险水平较高的项目。
信息系统工程质量管理包括下述的______。
①质量保证体系的执行与完善
②软件开发质量保证
③质量策划
④项目风险控制
A．①、②、③、④
B．②、③、④
C．①、②、④
D．①、②、③
正确答案
D
解析
信息系统工程质量管理和一般的质量保证活动一样，是确保软件产品从诞生到消亡为止的所有阶段的质量活动。即为了确定、达到和维护需要的软件质量而进行的所有有计划、有系统的管理活动。质量策划、质量保证体系的执行与完善、软件开发质量保证都是质量管理的内容，而项目风险控制不属于质量管理范畴。
工程项目的设计深度，经常是选择合同类型的重要因素。对业主而言，在完成了施工图设计后进行招标，应该选择的合同类型首先是( )。
A．总价合同
B．单价合同
C．定额基价合同
D．成本加酬金合同
正确答案
A
解析
目的在于降低业主方管理风险，总价合同是业主方管理风险最低的合同类型。
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