- 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
- 共406题
建设项目的风险类型包括了( )。
A．组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险
B．事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险
C．组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险
D．事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险
正确答案
A
解析
[解析] 建设工程项目的风险类型可以分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险，其他选项可以从属于这些风险类型。
工程建设项目的风险类型中，水利工程施工过程中因发生洪水或地震而造成的工程损害、材料和器材损失的风险属于( )。
A．自然风险
B．政治风险
C．经济风险
D．技术风险
正确答案
A
解析
暂无解析
建设项目合同方式和类型的选择，主要考虑( )。
A．建设项目的性质和特点，工程复杂程度，环境和风险等因素
B．建设项目业主因素
C．建设项目经理因素
D．建设项目设计方因素
E．承包商因素
正确答案
A,B,E
解析
暂无解析
项目施工过程中，可能发现在地质资料中未发现的软土层，而应进行软土地基处理等工作，使施工进度延误，这种风险属于风险类型中的（）风险。
A．工程环境
B．组织
C．技术
D．经济与管理
正确答案
A
解析
暂无解析
适用于项目风险水平适中的是( )
A．固定价格合同
B．可调价格合同
C．成本加酬金合同
D．总价包干合同
正确答案
B
解析
[解析] 根据《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》，依据招标文件、投标文件双方签订施工合同，依据计价方式的不同，将合同类型划分为三种：一是固定价格合同：通常适用于项目承包商的风险水平较低时，因为此时从项目业主那里投标获得项目及其相关风险的过程中，承包商只承担了很少的风险或不承担风险；二是可调价格合同：可分为可调总价合同和可调单价合同，主要适用于项目风险水平适中时，可以使得风险由双方分担；三是成本加酬金合同：主要适用于风险水平较高的项目。
某零部件生产商为了满足市场的需求，新上了一条业务线，并且收到了海外的订单，由于该企业生产条件有限，部分业务进行了外包，但是向客户交付产品时，由于替代品的出现，客户一直压低价格，并且对部分产品表示不满，拒绝接收，理由就是和标准产品差了0.05毫米，从资料中可以看出，该企业面临的风险类型包括( )。
A．信用风险
B．市场风险
C．项目风险
D．操作风险
正确答案
B,C,D
解析
[解析] 本题中新上了业务线，最终的产品客户不满意，这是项目风险，并且由于替代品的出现，客户压低价格，这是市场风险，再有，该企业进行了外包，这是操作风险。
下列不属于按工程建设项目阶段划分的风险类型的是( )。
A．项目决策阶段的风险管理
B．项目施工前准备阶段的风险管理
C．项目施工阶段的风险管理
D．项目后期保修阶段的风险管理
正确答案
D
解析
[解析] 按工程建设项目阶段可以分成以下四个阶段的风险管理：项目决策阶段的风险管理；项目施工前准备阶段的风险管理；项目施工阶段的风险管理；项目竣工验收阶段的风险管理。
项目融资中的金融风险，主要表现为( )。
A．股市风险
B．汇率风险
C．利率风险
D．法定准备金率波动风险
E．产品销售价格波动风险
正确答案
B,C
解析
[解析] 本题考查金融风险的类型。金融风险主要表现为利率风险和汇率风险两个主要方面。
下列合同类型中，______适用于建设规模大、复杂程度高、承包商提供设计、采购和施工，并承担绝大部分风险的项目。
A．总价合同
B．设计―建造合同
C．建造合同
D．EPC/交钥匙合同
正确答案
D
解析
暂无解析
某承建单位准备把机房项目中的消防系统工程分包出去，并准备了详细的设计图纸和各项说明。该项目工程包括：火灾自动报警、广播、火灾早期报警灭火等。该工程宜采用______。
A．单价合同
B．成本加酬金合同 C．总价合同
D．委托合同
正确答案
C
解析
建设单位与承建单位的风险分担由合同类型决定。一般情况下，人们比较喜欢固定总价合同，大多数组织都鼓励甚至经常要求使用固定总价合同。但是，在有些情况下，其他某种合同类型可能对项目更加有利。如果拟采用非总价类型的合同，项目团队就必须说明使用该种合同的合理性。通常所选择的合同类型以及具体的合同条款和条件，决定着合同双方各自承担的风险水平。
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