- 公司治理结构
- 共2294题
根据公司法律制度的规定，下列选项中，国有独资公司的董事会有权决定的事项有( )。
A．解聘或者聘任公司经理
B．对合并、分立、解散作出决议
C．对增减注册资本作出决议
D．对发行公司债券作出决议
正确答案
A
解析
[解析] (1)选项A：国有独资公司设经理，由董事会聘任或者解聘；(2)选项BCD：国有独资公司的“合并、分立、解散、增减注册资本和发行公司债券”，必须由国有资产监督管理机构决定。
以下关于受贿罪的说法中，错误的有哪些( )
A．甲为将犯事儿的胞弟从看守所“捞”出来，邀请某市公安局长王某到其家中打麻将，并凭借自己高超的牌技故意输钱给王某，共计金额八万元，王某对这一情况也心知肚明，回去之后就释放了甲的胞弟，则王某的行为构成受贿罪
B．业务经理乙为了自己任职的A上市公司能在某借贷纠纷中胜诉，经公司董事会决议将本公司10%的股份转至法官黄某名下，黄某对此并未拒绝，但由于黄某调离原法院，未能帮助A公司胜诉，则黄某不构成受贿罪
C．丙企业为了少缴税款，主动联系录用税务局局长刘某的大舅哥作为本企业的会计，刘某出于感激帮助丙企业偷税漏税，则刘某构成受贿罪
D．某招待所所长丁为了孩子上学的事请某大学校长肖某吃饭，希望其能破格招收自己的儿子，席间肖某主动提到某海鲜酒楼是自己的亲弟弟开的，并暗示丁照顾其生意。丁回去后联系到该海鲜酒楼，并以非常优厚的价格与其合作，则肖某构成受贿罪
正确答案
B,C,D
解析
[考点] 受贿罪
[解析] 根据《最高人民法院、最高人民检察院关于办理受贿刑事案件适用法律若干问题的意见》第七条的规定，国家工作人员利用职务上的便利为请托人谋取利益，通过赌博方式收受请托人财物的，构成受贿。实践中应注意区分贿赂与赌博活动、娱乐活动的界限。具体认定时，主要应当结合以下因素进行判断：(1)赌博的背景、场合、时间、次数；(2)赌资来源；(3)其他赌博参与者有无事先通谋；(4)输赢钱物的具体情况和金额大小。A选项中甲有目的地输钱给王某，且金额达到法定数额，王某也非常清楚这一事实，因此属于本条规定的情形，A项正确。根据本《意见》第二条的规定，干股是指未出资而获得的股份。国家工作人员利用职务上的便利为请托人谋取利益，收受请托人提供的干股的，以受贿论处。进行了股权转让登记，或者相关证据证明股份发生了实际转让的，受贿数额按转让行为时股份价值计算，所分红利按受贿孳息处理。股份未实际转让，以股份分红名义获取利益的，实际获利数额应当认定为受贿数额。另外，受贿罪的构成不要求行为人实际为他人谋取利益，因此B选项中黄某构成受贿罪，B错误。根据本《意见》第六条的规定，“国家工作人员利用职务上的便利为请托人谋取利益，要求或者接受请托人以给特定关系人安排工作为名，使特定关系人不实际工作却获取所谓薪酬的，以受贿论处。”而在C选项中，尽管丙企业帮助刘某的大舅哥解决工作问题，但却不属于“不实际工作却获取所谓薪酬”的情形， 同时特定关系人的范围也不包括大舅哥，因此刘某不构成受贿罪，C项错误。D选项中，丁与肖某弟弟所开的酒楼合作，并不属于本《意见》所列的各种行贿的方式，因此肖某的行为并不构成受贿罪，D项错误。本题应选 BCD。
案例二 (一)资料 2011年4月，某审计组对乙公司2010年度财务收支情况进行了审计。有关固定资产业务审计的情况和资料如下： 1. 经调查了解，乙公司与固定资产业务相关的部分内部控制措施如下： (1) 每年年末，固定资产使用部门编制下一年度固定资产购置计划，经总经理办公会审核同意后报董事会批准; (2) 未列入购置计划的固定资产购置由使用部门提出申请，由采购部门负责审批; (3)收到购置的固定资产后，由验收部门进行验收，并出具验收报告; (4)固定资产管理部门设置固定资产卡片，定期与会计账簿相核对。 2. 针对新购固定资产验收控制措施，审计人员实施了内部控制测试。 3. 2010年7月，乙公司购入不需要安装的生产用设备一台，审计人员检查相关原始凭证时发现，增值税专用发票上注明的设备价款为200万元，增值税进项税额为34万元，发生包装费2万元，款项已全部付清，乙公司确认的该设备入账价值为200万元。乙公司为增值税一般纳税人。 4. 审计人员运用分析方法检查乙公司2010年固定资产折旧额计提的总体合理性。 5.通过运用分析方法，审计人员认为乙公司2010年固定资产折旧额的计提不够合理，重点检查后发现以下情况： (1) 2010年7月购置的生产用设备当年未计提折旧; (2) 一台大型设备因2009年已提足折旧，2010年未计提折旧; (3) 2010年l2月报废的一台固定资产12月未计提折旧; (4)单独入账的土地未计提折旧。 (二)要求：根据上述资料，为下列问题从备选答案中选出正确的答案。“资料3”中，审计人员认为乙公司新购生产用设备的入账价值应是：
A．200万元
B．202万元
C．234万元
D．236万元
正确答案
B
解析
暂无解析
几个级别的经理都对营销部门的审计结果感兴趣，以下哪项是沟通审计结果的最佳方法
A．为每一级别经理写详细的报告。
B．给营销部经理写详细报告，给其他的经理总结报告。
C．与营销部经理讨论结果，给管理高层总结报告。
D．与所有层次的经理讨论结果。
正确答案
B
解析
[解析] A．不正确，不需要给各级别经理都写详细的报告。
B．正确。应该将最终的业务沟通传递到那些能保证对业务结果进行应有考虑的人员。这意味着报告要发送给那些能采取纠正措施或能保证采取纠正措施职位的人员。最终的业务沟通应传递到被审计单位的管理层。这些报告还可以发送到其他感兴趣的或受业务报告影响的人员，如外部审计师和董事会董事。
C．不正确，如果营销部经理能按结果行动，正规的、详细的书面报告就应针对营销部经理。
D．不正确，应与恰当层面的管理层讨论审计发现、结论和建议，但仍应发出审计报告。
某股份有限公司由甲、乙、丙、丁、戊五个发起人于2000年发起设立，后经核准向社会公开募集股份并于2004年在上海证券交易所上市。其股本总额为20000万元。2006年 5月发生如下事项：
(1)5月8日召开的公司董事会通过如下决议：
①根据公司产品市场营销业务发展的需要，决定增设市场开发部，并根据总经理A的提名聘任B为市场开发部经理；
②根据总经理A的提名，解聘财务负责人C的职务，聘任监事D兼任财务负责人；
③决定发行公司债券，责成总经理A准备相关文件资料报送有关部门核准。
(2)5月20日召开的股东大会通过如下决议：
①2005年税后利润为5000万元，公司已累计提取法定盈余公积金8000万元(以前年度均为盈利)，公司决定不再提取法定盈余公积金和任意公积金。
②为进一步改善和提高职工的福利待遇，提取35万元的公益金。
③以累积投票制的方式选举股东代表甲、丁和职工代表E为新一届的监事会成员。
④动用税后利润3000万元和计人资本公积金的发行股票溢价收入l000万元，收购本公司股份1200万股，并拟于1年后奖励给本公司职工。
要求：根据公司法律制度的规定，分析说明以下问题：
(1)公司董事会通过增设市场开发部并聘任B为市场开发部经理的决议是否符合法律规定并说明理由。
(2)董事会聘任监事D为财务负责人是否法律规定并说明理由。
(3)董事会决议发行公司债券是否符合法律规定并说明理由。
(4)公司决定不再提取法定盈余公积金是否符合法律规定并说明理由。
(5)提取公益金的决议是否符合规定并说明理由。
(6)选举产生新一届监事会的决议是否符合规定并说明理由。
(7)对于收购本公司股票的事项中有哪些情况不符合法律规定分别说明理由。
正确答案
(1)公司董事会通过增设市场开发部的决议是符合法律规定，但聘任B为市场开发部经理是不符合规定的。根据规定，决定公司内部机构设置，属于董事会的职权；但聘任市场开发部经理则是公司(总)经理的职权。
(2)董事会聘任监事D为财务负责人不符合法律规定。根据《公司法》的规定，董事会应根据经理的提名，聘任和解聘财务负责人，但董事、经理、财务负责人不得兼任本公司的监事。因此，董事会聘任监事D为财务负责人违反了规定。
(3)董事会决议发行公司债券是不符合法律规定的。根据《公司法》的规定，发行公司债券应由董事会提出方案，股东大会作出决议。本题由该公司董事会作出决议发行公司债券是不符合规定的。
(4)公司决定不再提取法定盈余公积金是不符合法律规定的。根据《公司法》的规定，公司提取法定盈余公积金的比例为税后利润的10%，但其累计提取金额达到公司注册资本的50%时，可不再提取。本题该公司已累计提取法定盈余公积金800万元，为公司注册资本的40%，仍应提取法定盈余公积金。
(5)提取公益金的决议不符合规定。因为，自2006年1月1日起取消了公益金，不再提取公益金。
(6)选举产生新一届监事会不符合规定。公司非职工代表出任的监事应由股东大会选举产生，其选举方式可以采用累积投票制，但职工代表出任的监事应由职工民主选举产生。
(7)首先，收购本公司股份的数额不符合规定。根据规定，公司收购的本公司股份，不得超过本公司已发行股份总额的5%。本题该公司收购用于奖励本公司职工的股份为其已发行股份总额的6%，是不符合规定的。其次，用于收购的资金不符合规定。根据规定，用于收购的资金应当从公司的税后利润中支出。该公司动用资本公积金收购股份也是不符合规定的。最后，收购股份奖励职工的时间不符合规定。根据规定，用于奖励职工所收购的股份应当在1年内转让给职工。该公司拟于1年后转让给职工不符合规定。
解析
暂无解析
某大型国有企业是由国家单独出资、由地方人民政府委托本级人民政府国有资产监督管理机构履行出资人职责的有限责任公司。下列有关该国有企业组织机构的表述符合《公司法》规定的是( )。
A．由地方人民政府委托的本级人民政府国有资产监督管理机构指派股东会的成员
B．该公司的董事会中应当有职工代表
C．该公司某董事因善于经营管理，未经国有资产监督管理机构同意，被一家有限责任公司聘为负责人
D．该公司的董事会有权决定公司的重大事项，包括公司的合并、分立、解散、增减资本和发行债券等
E．该公司的经理，由董事会聘任
正确答案
B,E
解析
[解析] 本题考核国有独资公司组织机构。选项A错误，国有独资公司不没股东会，由国有资产监督管理机构以股东身份行使股东会职权。选项C错误，国有独资公司的董事长、副董事长、董事、高级管理人员，未经国有资产监督管理机构同意，不得在其他有限责任公司、股份有限公司或者其他经济组织兼职。选项D错误，董事会除行使法定职权外，还行使部分授权的职权，但公司的合并、分立、解散、增减注册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督管理机构决定。
某股份有限公司拟成立监事会。根据公司法规定，下列人员中不能担任监事的是 ( )。
A．公司董事长甲
B．公司聘任的销售员乙
C．公司经理丙
D．公司副经理丁
正确答案
A,C,D
解析
本题涉及监事的任职资格问题。依照《公司法》第118条规定，股份有限公司设监事会，监事会由股东代表和适当比例的职工代表组成。董事、高级管理人员不得兼任监事。同时依据《公司法》第217条第1款第(一)项规定，高级管理人员，是指公司的经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。故本题选项为ACD。
【真题试题】 （2007年单项选择第28题） 根据我国《公司法》的规定，应由公司（ ）拟订公司基本管理制度。
A．工会
B．独立董事
C．监事会
D．经理
正确答案
D
解析
【真题解析】 本题所考查的考点是公司主要领导的职责。审定发布是规章制度制定过程中的关键环节，要使规章制度制定得全面完善、行之有效，增强其严肃性和权威性，企业规章制度应按法律规定和企业内部的决策程序，提交董事会、总经理办公会、专题办公会等有关决策会议讨论通过，然后由企业负责人签署发布。我国《公司法》规定，公司董事会“制定公司的基本管理制度”；公司经理“拟订公司的基本管理制度”。《全民所有制工业企业法》规定，“企业设立管理委员会或者通过其他形式，协助厂长决定企业重大问题”，包括“制订、修改和废除重要规章制度的方案”。正确答案为D.
【情境】 AVE公司成立于1992年3月，总部位于北京，其业务主要是向用户提供企业级的数据库管理产品，用户大都为需要频繁大量处理数据的金融、电信企业或提供公共服务的大型企业。为了方便管理．公司将全国市场划分为8个管理区域。并分别在上海、广州等一线城市以分公司的形式设立了区域管理中心。当前公司拥有员工约900人，其中近500人是技术人员。 AVE公司在国内主要的竞争对手是PKD公司，两家公司共占有国内90%以上的市场份额。在过去，两家公司的竞争实力比较接近，占有的市场份额也相对稳定，差距不大。但是在最近5年，PKD公司加快了产品研发速度，在产品的设计上更加注重不同行业的用户差异和用户体验，两家公司逐渐拉开了差距，当前PKD公司占有了国内60％左右的市场，而AVE公司的客户大量流失，只占有30％左右的市场．利润也大幅下滑。 随着公司业绩的不断下滑，AVE公司的高层逐渐意识到，创新能力不足是公司竞争能力下降的主要原因，组织变革势在必行。半年前．为了改变公司的现状，董事会特地聘请了一位新的总经理栾义亭，他在本行业有着丰富的管理经验，将作为公司战略变革的主要推行者。公司的几位创业者(同时也是公司的股东、董事会成员)目前均不在公司担任具体的管理职位，几位副总经理分别分管技术与生产、财务、市场和行政，均是公司元老级的管理人员。董事会对新来的总经理的工作非常支持，多次要求公司的各级管理者尽可能配合栾总的工作。 您(魏少杰)是该公司的人力资源总监，直接主管是公司总经理栾义亭，您在公司总部有5位直接下属，分别是劳动关系经理、招聘经理、绩效经理、薪酬经理和培训经理，另外在8家分公司分别设有人力资源经理和助理各一名。 现在是2011年11月20日下午14：00，您刚刚参加完3天的封闭会议归来，到分公室处理累积下来的电子邮件和电话留言等信息文件，17：00还有一个重要的会议需要您主持，因此您必须在3个小时内处理好这些文件。在这3个小时里．没有任何人来打扰您。好，现在可以开始工作了，祝您一切顺利! 【任务】 请您查阅文件筐中的各种文件，并用如下文件处理列表作为样例，给出您对每个公文的处理思路，并做出书面表述。 具体答题要求是： l、请您给出处理问题的思路，并准确、详细地写出您将要采取的措施及意图。 2、在处理文件的过程中，请认真阅读情境和十个文件的内容，注意文件之间的相互联系。 3、在处理每个具体文件时，请重点考虑以下内容： (1)需要收集哪些资料； (2)需要和哪些部门或人员进行沟通； (3)需要您的下属做哪些工作； (4)应采取何种具体处理办法； (5)您在处理这些问题时的权限和责任。 4、问题处理可能出现不同的结果，这种情况下要针对各种情况给出相应的处理办法。 【处理列表示例】 文件的处理列表 1、许诺对方三日内给出答复。 2、联系相关部门进行磋商，制定应对方案。 3、将讨论的方案上报主管领导，等待上级批示。【文件七】 类别：电子邮件 来件人：林清廷 华东区人力资源经理 收件人：魏少杰 人力资源部总监 日 期：11月19日 魏总： 我们分区从去年起实施了新员工“销售型工程师"的工作轮换计划，这项计划要求技术部门的新员工入职半年后，每3个月要到销售部门工作半个月。这项计划实施到现在，效果非常好。总的来讲，该计划既可以帮助新员工尽快熟悉公司的业务，同时也能从市场的角度来看待自己的技术工作，思路更加开阔，最近一些针对市场需要的产品改进小方案都是实施该计划之后提出的。同时，这种计划还可以开拓员工未来的职业生涯，有技术背景的销售人员也更受客户的认同。昨天我和几个技术经理讨论这个计划的时候，．他们建议，可以考虑将轮换人群扩大化，技术部门的高级技术人员更需要开拓思路，从市场的角度来看技术，我个 人也觉得这个建议不错，可以将轮换的人群扩大到更高的职位级别。这只是个初步的想法，希望能与您能深入沟通。
正确答案
1、新员工“销售型工程师"的工作轮换计划，符合工作轮换的要求，工作岗位轮换逐步成为企业员工内部流动的一种重要形式； 2、新员工“销售型工程师"的工作轮换计划，符合职业生涯管理的要求.这种方式不但可以在一定程度上防止和克服由于工作单调和精神疲劳所产生的效率低下的问题，还可以有效地防止对企业有价值员工的流失。总之，工作岗位轮换是通过内部员工的合理流动来激励其为企业创造更多价值的一种有效方法； 3、具体实施新员工“销售型工程师"的工作轮换计划应该考虑几方面的问题： （1）单一的工作内容天长日久会令人厌倦，进而导致士气低落，效率下降，而岗位轮换制可以避免这一情况，新的工作或新的岗位往往能唤起员工的工作热情。 （2）岗位轮换是一个学习过程，它能使员工全面了解整个生产流程，增进对其他岗位的了解，增强合作意识，这一点对企业管理人员来说尤其重要。岗位轮换可以使管理者被调换到不同的部门，这样有利于他们了解整个管理、生产过程，从而在今后的管理工作中更好地与其他部门合作，他们会因为岗位轮换的经历而成长为具有广阔视野的管理者。 （3）岗位轮换也可以增加员工就业的安全性。当某一工序被去除后，原来在这个岗位上工作的员工也不会被解雇，因为岗位轮换已经使他掌握了其他岗位的操作要领，因此可以被安排到其他岗位。 （4）岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己工作岗位的一个机会。岗位轮换是员工获得评价自己资质和偏好的良好机会。 （5）岗位轮换可以改善团队小环境淘组织氛围，舒缓因为工作关系在员工之间所出现的不和谐、不团结的现象。 （6）在企业中，对有毒有害的工作岗位实行岗位轮换制度，可以有效地降低职业伤害和各种职业病的发生率。 然而，企业的这类做法并非是一种最佳选择。实践证明，采用工作岗位轮换的方式，对企业的生产活动更为有利。这种方式不但可以在一定程度上防止和克服由于工作单调和精神疲劳所产生的效率低下的问题，还可以有效地防止对企业有价值员工的流失。总之，工作岗位轮换是通过内部员工的合理流动来激励其为企业创造更多价值的一种有效方法。 4、注意工种之间的可轮换和不可轮换，职位高低的可轮换和不可轮换； 5、注意从长远职业发展的角度，考虑轮换后的发展效果； 6、依据新岗位工作说明书和岗位胜任能力模型来判断； 7、对于新岗位的应聘做必要的测评； 8、做好各种轮换人员的绩效考核； 9、对于职业晋升体系及其计划有一定的准备； 10、做出整体轮换计划及风险防范。
解析
暂无解析
三立公司是一个由国企改制而成的上市公司，为了进一步提高公司的竞争力和盈利能力，公司从国外招聘了一名新的总经理。由于这名总经理不太了解中国人处理人际关系的实际情况，所以和下级相处并不好。一年过去了，他并没有使公司达到预期的目标，公司董事会在他的续聘问题上存在严重的分歧。
根据上述资料回答下列问题：
假定公司的业绩与总经理的管理有关，按照权变理论，可以加以改变的地方有( )。
A．总经理除了下达任务，还要关心下级
B．处理好与董事会的关系
C．使工作更加规范
D．从董事会获得更多的授权，以强化自己的权力
正确答案
A,C,D
解析
[解析] 美国心理学家费德勒的权变理论认为，团对绩效的高低取决于领导者与情境因素之间是否搭配。情景性的因素可以分为三个维度：一是领导与下属的关系：主要是指下属对领导者的信任、信赖和尊重程度；二是工作结构：主要是指工作程序化、规范化程度；三是职权：主要是指领导者的甄选、训练、调薪、解聘等人事方面有多大的影响力和权力。
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