热门试卷

某大型国有企业是由国家单独出资、由地方人民政府委托本级人民政府国有资产监督管理机构履行出资人职责的有限责任公司。下列有关该国有企业组织机构的表述符合《公司法》规定的是_______。

A．由地方人民政府委托的本级人民政府国有资产监督管理机构指派股东会的成员
B．该公司的董事会中应当有职工代表
C．该公司某董事因善于经营管理，未经国有资产监督管理机构同意，被一家有限责任公司聘为负责人
D．该公司的经理，由董事会聘任
E．该公司的董事会有权决定公司的重大事项，包括公司的合并、分立、解散、增减资本和发行债券等

在中外合资有限公司中，应由出席董事会会议的董事一致通过方可作出决议的事项有

A．选任合资公司总经理
B．修改合资公司的章程
C．合资公司的股份转让
D．合资公司注册资本的增加或者减少
E．合资公司的合并、分立

下列做法中不符合我国《公司法》规定的是：

A．公司的CFO周某兼任公司的监事
B．乙公司监事会主席丁某因故不能履行职务，委托公司董事长孙某召集并主持公司的监事会会议
C．丙公司监事会对违反股东会决议的董事会秘书李某提出罢免的建议
D．丁公司股东会选举公司职工易某为监事会成员

公司的章程对以下哪些人员有约束力( )。

A．董事
B．监事
C．公司职工
D．上市公司董事会秘书

某企业在制定企业规章制度过程中的下列做法，不符合法律相关要求的是：( )。

A．公司董事会拟定公司基本管理制度后，由公司董事会制定和审议发布
B．某企业在修改有关保险福利的规章制度时，经过职工代表座谈讨论和总经理办公室审议通过后由董事长公布实施
C．某公司将一些综合性或涉及企业重大权益的规章制度交由总法律顾问起草；而一些具体业务性或技术性的规章制度交由负责该工作的业务部门起草
D．某企业在制定有关劳动纪律和职工培训方面的规章制度时，交由工会牵头起草，法律部门仅起到协助和把关作用

中国某A公司与日本某B公司共同出资成立一家中外合作经营企业，双方约定该企业以联合管理委员会作为企业的最高权力机构，决定合作企业的重大问题。后来，该企业在存续期间因管理不善，负债累累，最终无力继续经营而被解散。有关该企业的下列表述中不正确的一项是：

A．中外合作者的投资或者提供的合作条件可以是现金、实物、土地使用权、工业产权、非专利技术和其他财产权利
B．外方合作者的投资或者提供的合作条件，由中国注册会计师或者有关机构验证并出具证明
C．合作企业经营积累的财产，归合作各方共有
D．合作各方对合作企业存续期间的债务，以各自的投资或提供的合作条件为限承担偿还责任

该股东是该上市公司的一个部门经理，因其向证监会投诉，董事会十分恼火，遂以公司名义通知该股东，立即解除劳动合同。以下说法正确的是：

A．该项通知是违法的
B．该股东可以向劳动行政部门投诉
C．劳动行政部门应当责令该公司改正
D．该股东可以要求公司赔偿自己的损失

【情境】 AVE公司成立于1992年3月，总部位于北京，其业务主要是向用户提供企业级的数据库管理产品，用户大都为需要频繁大量处理数据的金融、电信企业或提供公共服务的大型企业。为了方便管理．公司将全国市场划分为8个管理区域。并分别在上海、广州等一线城市以分公司的形式设立了区域管理中心。当前公司拥有员工约900人，其中近500人是技术人员。 AVE公司在国内主要的竞争对手是PKD公司，两家公司共占有国内90%以上的市场份额。在过去，两家公司的竞争实力比较接近，占有的市场份额也相对稳定，差距不大。但是在最近5年，PKD公司加快了产品研发速度，在产品的设计上更加注重不同行业的用户差异和用户体验，两家公司逐渐拉开了差距，当前PKD公司占有了国内60％左右的市场，而AVE公司的客户大量流失，只占有30％左右的市场．利润也大幅下滑。 随着公司业绩的不断下滑，AVE公司的高层逐渐意识到，创新能力不足是公司竞争能力下降的主要原因，组织变革势在必行。半年前．为了改变公司的现状，董事会特地聘请了一位新的总经理栾义亭，他在本行业有着丰富的管理经验，将作为公司战略变革的主要推行者。公司的几位创业者(同时也是公司的股东、董事会成员)目前均不在公司担任具体的管理职位，几位副总经理分别分管技术与生产、财务、市场和行政，均是公司元老级的管理人员。董事会对新来的总经理的工作非常支持，多次要求公司的各级管理者尽可能配合栾总的工作。 您(魏少杰)是该公司的人力资源总监，直接主管是公司总经理栾义亭，您在公司总部有5位直接下属，分别是劳动关系经理、招聘经理、绩效经理、薪酬经理和培训经理，另外在8家分公司分别设有人力资源经理和助理各一名。 现在是2011年11月20日下午14：00，您刚刚参加完3天的封闭会议归来，到分公室处理累积下来的电子邮件和电话留言等信息文件，17：00还有一个重要的会议需要您主持，因此您必须在3个小时内处理好这些文件。在这3个小时里．没有任何人来打扰您。好，现在可以开始工作了，祝您一切顺利! 【任务】 请您查阅文件筐中的各种文件，并用如下文件处理列表作为样例，给出您对每个公文的处理思路，并做出书面表述。 具体答题要求是： l、请您给出处理问题的思路，并准确、详细地写出您将要采取的措施及意图。 2、在处理文件的过程中，请认真阅读情境和十个文件的内容，注意文件之间的相互联系。 3、在处理每个具体文件时，请重点考虑以下内容： (1)需要收集哪些资料； (2)需要和哪些部门或人员进行沟通； (3)需要您的下属做哪些工作； (4)应采取何种具体处理办法； (5)您在处理这些问题时的权限和责任。 4、问题处理可能出现不同的结果，这种情况下要针对各种情况给出相应的处理办法。 【处理列表示例】 文件的处理列表 1、许诺对方三日内给出答复。 2、联系相关部门进行磋商，制定应对方案。 3、将讨论的方案上报主管领导，等待上级批示。【文件四】 类 别：电子邮件 来件人：崔攀岭 薪酬经理 收件人：魏少杰 人力资源骢监 日 期：11月19日 魏总： 最近我们进行了薪酬市场调查．有一个情况要向您汇报一下。从市场调查的结果来看，我们公司的一些岗位，如行政、销售等岗位的薪酬水平均处于市场的中、高位，具有较强的市场竞争力，但公司的技术和研发岗位．虽然从数据上看薪酬水平较高，但与我们的主要竞争对手PKD公司相比差距越来越大．一般技术人员的薪酬，PKD要比我们高30％左右，高级技术人员的差距更大，另外PKD于今年在公司内部推行了技术人员持股计划，这对他们的技术人员的激励作用很大，甚至我们的一些技术人员也被吸引过去。从前年开始，我们一直向公司高层反映技术人员的薪酬竞争力下降的问题，但公司由于财务成本等方面的原因，一直没有什么回馈。如果这种差距继续扩大，我们技术人员队伍的稳定性会受到很大的威胁。上周公司的管理干部会议上，栾总也特别提出要重视公司的入力资本投入，为公司的技术人才提供有吸引力的激励方案。我想正好可以通过这次的数据调查结果来引起高层的重视。希望您有空时我们详细讨论一下。

有限责任公司监事会行使的职权有( )。

A．检查公司的财务
B．对董事和经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督
C．提议召开临时股东会
D．负责召集、主持召开股东会