- 项目结构分析
- 共23题
下列属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施的是( )。
A．调整项目组织结构
B．调整进度管理的方法和手段
C．调整项目管理班子人员
D．落实加快工程施工进度所需的资金
E．改进施工方法
正确答案
A,C
解析
暂无解析
某大型体育场馆项目施工，在实施成本管理的下列措施中，______属于施工成本管理的技术措施。
A．编制成本控制流程图
B．对钢结构吊装的风险进行分析并制定防范性对策
C．修订钢结构吊装施工合同条款
D．选择经济实用的新型钢材进行结构施工钢结构吊装方案
正确答案
D
解析
暂无解析
某大型体育场馆项目施工，在实施成本管理的下列措施中，（）属于施工成本管理的技术措施。
A．编制成本控制流程图
B．对钢结构吊装的风险进行分析并制定防范性对策
C．修订钢结构吊装施工合同条款
D．选择经济实用的新型钢材进行结构施工钢结构吊装方案
正确答案
D
解析
暂无解析
某大型体育场馆项目施工，在实施成本管理的下列措施中，（）属于施工成本管理的技术措施。
A．编制成本控制流程图
B．对钢结构吊装的风险进行分析并制定防范性对策
C．修订钢结构吊装施工合同条款
D．选择经济实用的新型钢材进行结构施工钢结构吊装方案
正确答案
D
解析
暂无解析
项目目标动态控制的纠偏措施主要包括（）。
A．调整项目组织结构
B．落实加快工程施工进度所需的资金
C．调整设计、改进施工方法
D．改变设计管理和强化制度管理
E．调整进度管理的方法和手段
正确答案
A, B, C, E
解析
暂无解析
项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( )。
A．调整项目组织结构
B．落实加快工程施工进度所需的资金
C．调整设计、改进施工方法
D．改变设计管理和强化制度管理
E．调整进度管理的方法和手段
正确答案
A,B,C,E
解析
暂无解析
项目目标的动态控制是项目管理最基本的( )。
A．方法论
B．绝对论
C．相对论
D．结构论
正确答案
A
解析
由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的，在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。
项目目标动态控制纠偏措施中，属于技术措施的是( )。
A．调整项目组织结构
B．调整进度管理的方法和手段
C．落实加快工程施工进度所需的资金
D．调整设计
正确答案
D
解析
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有效地控制项目投资时，从组织上采取措施，主要包括( )等。
A．重视设计多方案选择
B．明确项目组织结构
C．动态地比较项目投资的实际值和计划值
D．明确管理职能分工
E．明确项目投资控制者及其任务
正确答案
B,D,E
解析
暂无解析
项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施包括( )。
A．调整项目组织结构
B．落实加快工程施工进度所需的资金
C．调整设计、改进施工方法
D．调整项目管理班子人员
E．改变施工管理和强化合同管理
正确答案
A,E
解析
暂无解析
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