- 中级财务管理总论
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(一)甲公司成立于1998年8月，有员工890人，资产总额26000万元，年均资产报酬率12．5％，公司管理规范，人才储备充分，但上游资源不充足。乙公司成立于2004年10月，有员工569人，资产总额8400万元，由于经营不善，公司发展缓慢，年均资产报酬率5．3%，但上游资源充足。甲公司和乙公司共处在同一竞争行业的工业企业，面对行业日益激烈的竞争形势，为了迅速扩大企业规模、增强企业市场抗风险能力，2006年6月甲公司兼并乙公司组成为丙公司，丙公司成立后新增员工65人，新公司组织机构形态特征如下图。2008年底，公司资产额增加4600万元，销售额达到29000万元，年均资产报酬率为19．3％。根据以上资料，回答下列问题：(2008，72)丙公司的组织结构形式是( )。
A．直线制
B．职能制
C．直线一职能制
D．矩阵管理制
正确答案
C
解析
【真题解析】本题涉及的考点是企业组织结构的形式。直线一职能制，是为各级领导设置职能部门或职能人员，以此作为主要领导人的参谋和助手，并发挥其专业管理的作用；职能部门对基层作业部门有指导权、监督权，一般没有指挥权，指挥权由企业各级主要领导人分级行使。丙公司既设置了公司职能部门，又设置了中层职能部门或职能人员，故本题的正确答案为C。
物业服务企业的组织形式中，直线制是最简单的企业管理组织形式，其主要优点是( )。
A．领导能够集指挥和职能于一身
B．命令统一
C．责权分明
D．指挥及时
E．要求领导者通晓各种专业知识，具备多方面的知识和技能
正确答案
A,B,C,D
解析
暂无解析
在有限责任公司中，某个投资者要将其出资转让给有意介入的新投资者时，要事先经企业原有的其他（）投资者同意。
A．超过1/3
B．超过1/2
C．超过2/3
D．全部
正确答案
B
解析
[考点] 1Z102042掌握企业组织形式与实收资本
从企业作为生产力组织形式和商品经济的基本单位来分析，其技术和组织特征是：（）。
A．企业是从事生产、流通、服务等活动的经济组织
B．企业通过交换生产经营的成果(产品或劳务)，与消费者或其他生产单位发生经济联系，满足一定的社会需要，同时获得盈利
C．企业不一定有独立的经济利益，但必然是自主经营、自负盈亏
D．企业要依法设立
正确答案
A, B, C
解析
暂无解析
物业服务企业的组织形式中，直线制是最简单的企业管理组织形式，其主要优点是( )。
A．领导能够集指挥和职能于一身
B．命令统一
C．责权分明
D．指挥及时
E．要求领导者通晓各种专业知识，具备多方面的知识和技能
正确答案
A,B,C,D
解析
暂无解析
从企业作为生产力组织形式和商品经济的基本单位来分析，其技术和组织特征是：( )。
A．企业是从事生产、流通、服务等活动的经济组织
B．企业通过交换生产经营的成果(产品或劳务)，与消费者或其他生产单位发生经济联系，满足一定的社会需要，同时获得盈利
C．企业不一定有独立的经济利益，但必然是自主经营、自负盈亏
D．企业要依法设立
正确答案
A,B,C
解析
暂无解析
（）组织结构适用于国家政府、企业、有项目管理相关业务的单位、学校、军队等各。种管理组织。复杂程度较高、分布地点较广、专业跨度较大的设备工程项目的监理，其监理机构的设置可以考虑采用这种形式。
A．直线型
B．职能型
C．矩阵型
D．项目型
正确答案
C
解析
矩阵型组织结构是在决策层的最高管理机构的直接领导下，由纵向直线型组织结构为主要领导与指挥系统和由横向功能型组织结构为辅助的支持与服务系统构成，是既有命令指挥、又有功能支持的整合组织管理系统。在这样的组织结构中，虽然纵向指挥命令和横向信息共同作用于操作层的每个部门， 由于纵向命令和横向信息(命令)的性质与作用不同，一般不会发生命令的矛盾。尽管如此，在这种组织结构中应以纵向指挥命令为主导，以横向功能信息为辅助。对于操作层各部门来说，纵向指挥命令是唯一的，但横向功能信息可能来自多个职能部门，所以每个下层部门可接(享)受多个部门的功能支持；同时每个职能部门的信息可支持操作层的多个部门， 即实现功能信息资源的共享。这种组织结构适用于国家政府、企业、有项目管理相关业务的单位、学校、军队等各种管理组织。复杂程度较高、分布地点较广、专业跨度较大的设备工程项目的监理，其监理机构的设置可以考虑采用这种形式。
某建筑工程监理公司，原是按照传统的国有企业模式设立的。为适应市场经济要求，该监理公司积极进行改革，建立了现代企业制度并使企业形成适应市场经济要求的管理制度和经营机制。近期，该监理公司承担了某小区公寓施工阶段的监理任务。业主将该小区 1～10号楼、11～20号楼、21～30号楼分别发包给三家承包商。针对工程特点及业主对工程的发包情况，总监理工程师首先组建监理机构，并按照建设工程监理制度的有关法律、法规实施监理活动。【问题】 1．该公司要成为现代企业应实现哪些要求 2．该监理公司的内部管理规章制度应包括哪几方面内容(要求写出五个方面即可) 3．该监理公司在从事建设活动时，应遵守的基本准则是什么 4．写出建立项目监理机构的步骤。 5．总监理工程师应选择什么样的监理组织形式并说明理由。绘出监理组织形式图。
正确答案
1．建立现代企业制度，实现产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学等。 2．监理企业规章制度一般包括以下九方面。 ①组织管理制度；②人事管理制度；③劳动合同管理制度；④财务管理制度；⑤经营管理制度；⑥项目监理机构管理制度：⑦设备管理制度；⑧科技管理制度，⑨档案文书管理制度。 3．守法、诚信、公正、科学。 4．监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行。 ①确定项目监理机构目标； ②确定监理工作内容； ③项目监理机构的组织结构设计； ④制定工作流程和信息流程。 5．总监理工程师应选择直线制监理组织形式。因为该工程划分成了三个独立的子项目，采用直线制监理组织形式，组织机构简单，隶属关系明确，命令统一。 组织形式图如图2所示。
解析
暂无解析
适用于高新技术企业采用的新产品开发组织形式是（）。
A．新产品委员会
B．新产品部
C．产品经理制
D．创业小组
正确答案
C
解析
产品经理制是通过设立产品管理经理、新产品经理和类产品经理来实施新产品开发管理的组织形式。产品经制理这种组织模式主要适合于规模较大、资源丰富、实力雄厚，而且新产品开发任务比较重、主要依靠新产品参与市场竞争的企业，尤其适合高科技企业采用。
下列事项中，适用《合伙企业法》的是( ) 。
A．王某与李某合伙设立律师事务所
B．郜某与胡某合伙设立酒吧
C．陈某与张某合伙设立会计师事务所
D．高某与杨某合伙设立牙科诊所
正确答案
B
解析
[解析] 合伙企业法适用于按照规定应由工商行政管理机关登记管理的合伙企业，采用合伙形式的律师事务所、会计师事务所、医生诊所等组织，由于其归其他行政主管部门管理，不适用合伙企业法。
以下组织结构形式，能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的是( )。
A．直线指挥式
B．职能参谋式
C．事业部制
D．矩阵式
正确答案
D
解析
[命题提示] 本题主要考查考生的管理学常识 [解题要点] 考生应对题干含义进行分析，即可用排除法解答此题 [解析] 常见的企业组织结构形式共有七种，包括：直线制组织结构、直线参谋制组织结构、直线职能制组织结构、事业部制组织结构、矩阵式组织结构、控股型组织结构、网络型组织结构。矩阵式组织结构是一个较新型的组织结构模式，设纵向和横向两种不同类型的工作部门，在矩阵式组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门。故选D。
我国香港、澳门和台湾地区投资者投入企业形成的资本金属于( )。
A．国家资本金
B．法人资本金
C．个人资本金
D．外商资本金
正确答案
D
解析
[考点] 1Z102042 掌握企业组织形式与实收资本
公司制是现代企业制度的一种有效组织形式，公司制的核心是( )
A．产权清晰
B．权责明确
C．政企分开
D．企业法人治理结构
正确答案
D
解析
[解析] 公司制是一种适应市场经济要求，依法规范的企业制度，它是现代企业制度的典型形式。它把产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学四个特征有机地结合在一起。公司制最核心的是其企业法人内部的治理结构。
企业的会计凭证、会计账簿、会计报表相结合的方式称为（ ）。
A．账簿组织
B．账务处理程序
C．记账工作步骤
D．会计组织形式
正确答案
B
解析
账务处理程序也称会计核算组织程序或会计核算形式，是指会计凭证、会计账簿、会计报表相结合的方式。故选B。
组织理念识别系统的具体表现形式包括( )
A．信念
B．口号
C．标语
D．守则
E．歌曲
正确答案
A,B,C,D,E
解析
[解析] 理念识别系统(MI)主要包括四项基本内容：企业使命、企业精神、企业价值观和企业目标。其具体的表现形式为：信念、口号、标语、守则、歌曲、警语、座右铭以及企业高层人员的精神和讲话。
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