热门试卷

[解析] 本题考核的是中外合资经营监理企业与中外合作经营监理企业的区别。中外合资经营监理企业与中外合作经营监理企业的区别主要表现在：①组织形式不同；②组织机构不同；③出资方式不同；④分配利润和分担风险的依据不同；⑤回收投资的期限不同。

[解析] 政府和企业是两类具有不同性质、任务、职能但又相互紧密联系的组织系统。政府是国家政权机构的具体形式，它的主要任务是治理国家，发挥国家机器的经济管理职能，通过一定的方式制约和影响整个社会的经济活动；企业是经济组织，它的主要任务是组织经济活动，并拥有必要的经营管理自主权，建立独立的生产系统和经营管理系统，将职工的经济利益同企业的经济成果挂钩，使责权利三者结合起来。因此，政府与企业间不是领导与被领导的关系，而是政府通过政策来引导企业的经营活动。故选C。

[解析] 银行公司信贷营销组织的形式多种多样，概括地说有直线职能制、矩阵制、事业部制和客户经理制。客户经理制是建立现代化银行公司信贷营销体系的核心要素和重要保证。是指商业银行的营销人员与客户，特别是重点客户，建立一种明确、稳定和长期的服务对应关系。客户经理的工作目标就是全面把握服务对象的整体信息和需求，在控制和防范风险的前提下，组织全行有关部门共同设计，并对其实施全方位金融服务方案。推行客户经理制势必打破传统的以产品为导向的组织形式，向以市场和客户为中心的业务组织管理架构转变。

[解析] 个人独资企业与个体工商户的区别：①出资人不同。个人独资企业的出资人只能是一个自然人；个体工商户既可以由一个自然人出资设立，也可以由家庭共同出资设立。②承担责任的范围不同。个人独资企业的出资人在一般情况下仅以其个人财产对企业债务承担无限责任，只是在企业设立登记时明确以家庭共同财产作为个人出资的才依法以家庭共有财产对企业债务承担无限责任；而根据《中华人民共和国民法通则》第二十九条的规定，个体工商户的债务如属个人经营的，以个人财产承担，家庭经营的，则以家庭财产承担。③适用的法律不同。个人独资企业依照《个人独资企业法》设立，个体工商户依照《中华人民共和国民法通则》、《城乡个体工商户管理暂行条例》的规定设立。④法律地位不同。个人独资企业是经营实体，是一种企业组织形态；个体工商户不采用企业形式。区分二者的关键在于判断其是否进行了独资企业登记，并领取独资企业营业执照，故D项说法错误。

暂无解析

[测试点] 商业银行。
[解析] 根据商业银行法第64条的规定，国务院银行监督管理机构只是“可以对该银行实行接管”，而不是“应当对该银行实行接管”，并且，商业银行法第72条规定：“商业银行因解散、被撤销和被宣告破产而终止。”由此可知，商业银行也可能因宣告破产而终止。据此，本题的A选项是错误的；
根据商业银行法第22条规定，商业银行分支机构不具有法人资格，在总行授权范围内依法开展业务，其民事责任由总行承担，B选项是错误的；
根据商业银行法第2条规定：“本法所称的商业银行是指依照本法和中华人民共和国公司法设立的吸收公众存款、发放贷款、办理结算等业务的企业法人。”由此可知，C选项是错误的；
根据商业银行法第17条的规定，既然商业银行的组织形式适用公司法的规定，那么商业银行既可以是国有独资银行，也可以是非国有的股份制银行。据此，D选项是正确的。据此，本题的应选项为ABC。

暂无解析

[解析] 外包是企业利用外部的专业资源为己服务，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力乃至增强自身应变能为的一种管理模式。企业现行采用的主要外包形式包括活动外包、服务外包、内包、合包和利益关系，如表所示。
主要外包形式
外包形式 说明
活动外包 企业将内部需求链中受到置疑的元素委派给另一外来企业组织
服务外包 仔细选择、雇用专业的外部服务供应商，促进企业组织再定义、再聚集。根据服务供应商的专业累积，创新扩大服务层面
内包 是确保产值的一种应变措施，借由改善某一区域的运营以承揽来自其他部门的工作
合包 通常是指由企业雇主提供外包业务所需的人员或经理人，采用这种形式的关键不在于人员的流动，而子碍于企业是否愿意而让专业知识永远流失
利益关系 这是一种长期合作关系，双方先为此关系进行投资，再根据预先拟定的协议分享利益，共同承担风险，同事共享利益
其中，合包是造成企业内部知识流失最大的外包形式。

[解析] 对于个体工商户、农村承包经营户，个人经营的，债务以个人财产承担；家庭经营的，债务以家庭财产承担，所以A不正确；个人合伙是自然人的一种形式，不是其他经济组织，所以B不正确；企业法人的分公司不具有法人资格，属于其他经济组织，子公司具有法人资格，因此C不正确。

暂无解析

[解析] 营销管理哲学是指如何组织和控制营销活动，以及在营销活动中如何协调消费者、组织和社会的利益比重关系。营销管理哲学是企业经营活动的导向，并随着市场形势而发展变化。

现代化的面向管理的以计算机为处理工具的信息系统开发人员当中，以系统的分析和设计人员最为重要，即系统分析员。系统分析员在系统开发的各个阶段，都担负着重要的任务，其特点是：系统分析员既是信息系统的分析和设计者，也是系统实施的组织者和领导者。这是由当前国内的形势决定的；系统分析员同时也是企业管理人员与系统开发人员间的联络人员和信息沟通者；系统分析员既要在系统分析中考虑企业的现状和条件，满足用户的需求，同时也要运用自己的智慧和经验改进和完善企业新的信息系统。

[解析] 现代化的面向管理的以计算机为处理工具的信息系统开发人员当中，以系统的分析和设计人员最为重要，即系统分析员。系统分析员在系统开发的各个阶段，都担负着重要的任务，其特点是：系统分析员既是信息系统的分析和设计者，也是系统实施的组织者和领导者。这是由当前国内的形势决定的；系统分析员同时也是企业管理人员与系统开发人员间的联络人员和信息沟通者；系统分析员既要在系统分析中考虑企业的现状和条件，满足用户的需求，同时也要运用自己的智慧和经验改进和完善企业新的信息系统。

[解析] 现代化的面向管理的以计算机为处理工具的信息系统开发人员当中，以系统的分析和设计人员最为重要，即系统分析员。系统分析员在系统开发的各个阶段，都担负着重要的任务，其特点是：系统分析员既是信息系统的分析和设计者，也是系统实施的组织者和领导者。这是由当前国内的形势决定的；系统分析员同时也是企业管理人员与系统开发人员间的联络人员和信息沟通者；系统分析员既要在系统分析中考虑企业的现状和条件，满足用户的需求，同时也要运用自己的智慧和经验改进和完善企业新的信息系统。