- 项目总承包方项目管理的目3标和任务
- 共565题
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题型：简答题
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设计方项目管理的任务包括( )。
A．与设计工作有关的安全管理
B．工程设计成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价控制
C．工程设计投资控制
D．工程设计质量控制
E．工程设计合同管理
正确答案
A,B,D,E
解析
暂无解析
1
题型：简答题
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影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有( )。
A．业主方管理人员的人力资源的条件
B．工程任务的委托和发包的模式
C．工程的规模和特点
D．资金
E．项目结构
正确答案
A,B,C,E
解析
暂无解析
1
题型：简答题
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项目的实施阶段包括( )。
A．设计前的准备阶段
B．设计前的设计阶段
C．设计前的施工阶段
D．动用前准备阶段
E．动用前规划阶段
正确答案
A,B,C,D
解析
[考点] 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务
[解析] 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
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题型：简答题
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业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由其分包给若干设计、施工和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理，是指( )。
A．平行承发包模式
B．设计或施工总发包模式
C．项目总承包模式
D．项目总承包管理模式
正确答案
D
解析
[解析] 项目总承包管理模式是指业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由其分包给若干设计、施工和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理。
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题型：简答题
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设备承包商对项目管理的主要任务包括（）。
A．保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致
B．完成合同规定的其他工作
C．负责已完工程的保护工作
D．保证施工现场清洁
E．按施工计划组织施工
正确答案
A, B
解析
暂无解析
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