- 项目总承包方项目管理的目3标和任务
- 共565题
按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。
A.施工总承包方
B.建设项目总承包方
C.施工总承包管理方
D.施工分包方
正确答案
B
解析
按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理的类型有:(1)业主方的项目管理(如投资方和开发方的项目管理,或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务);(2)设计方的项目管理;(3)施工方的项目管理(施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理);(4)建设物资供货方的项目管理(材料和设备供应方的项目管理);(5)建设项目总承包(建设项目工程总承包)方的项目管理,如设计和施工任务综合的承包,或设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理等。
建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括()。
A.安全管理
B.项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制
C.进度控制
D.质量维修控制
E.试运行控制
正确答案
D, E
解析
暂无解析
( )是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是施工总承包方,施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务。
A.施工方
B.开发方
C.参与方
D.业主方
正确答案
A
解析
施工方是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。当施工方担任的角色不同,其项目管理的任务和工作重点也会有差异。
设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于()的项目管理。
A.建设项目施工方
B.建设项目总承包方
C.建设项目业主方
D.建设项目投资方
正确答案
B
解析
暂无解析
建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期,其项目管理的主要任务包括( )。
A.投资控制和总承包方的成本控制
B.进度控制
C.质量控制
D.合同管理
E.信息管理
正确答案
A,B,C,D
解析
暂无解析
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