- 项目总承包方项目管理的目3标和任务
- 共565题
工程总承包单位的项目管理是贯穿于项目( )的全面管理。
A．全过程
B．实施全过程
C．施工安装
D．实施运营全过程
正确答案
B
解析
在项目设计、施工综合承包或设计、采购和施工综合承包(即EPC承包)的情况下，业主在项目决策之后，通过招标择优选定总承包单位全面负责工程项目的实施过程，直至最终交付使用功能和质量标准符合合同文件规定的工程项目。由此可见，工程总承包方的项目管理是贯穿于项目实施全过程的全面管理，既包括项目设计阶段，也包括项目施工安装阶段。
建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（）。
A．工程建设的安全管理目标
B．项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
C．建设项目工程总承包方的进度目标
D．建设项目工程总承包方的质量目标
E．建设项目工程信息管理目标
正确答案
A, B, C, D
解析
暂无解析
施工总承包管理方施工项目管理的主要特征，对其说法下列正确的是（）。
A．一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调
B．一般情况下，施工总承包管理方要与分包方和供货方直接签订施工合同
C．不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任
D．施工总承包管理方法和施工总承包方承担相同的管理任务和责任
E．负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
正确答案
A, C, D, E
解析
暂无解析
建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和（）的利益。
A．建设项目业主方
B．建设项目设计方
C．建设项目总承包方
D．建设项目施工方
正确答案
C
解析
暂无解析
业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理是指( )。
A．平行承发包模式
B．设计或施工总分包模式
C．项目总承包模式
D．项目总承包管理模式
正确答案
D
解析
[知识点] 项目总承包管理模式
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