- 项目总承包方项目管理的目3标和任务
- 共565题
关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是( )。
A.业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素
B.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
C.对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
正确答案
B
解析
暂无解析
建设工程项目实施的组织策划的主要工作内容包括( )。
A.业主方项目管理的组织结构
B.确定项目质量目标
C.任务分工和管理职能分工
D.项目管理工作流程
E.建立编码体系
正确答案
A,C,D,E
解析
暂无解析
建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括()。
A.工程建设的安全管理目标
B.项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
C.建设项目工程总承包方的进度目标
D.建设项目工程总承包方的质量目标
E.建设项目工程信息管理目标
正确答案
A, B, C, D
解析
暂无解析
建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于( )和项目总承包方的自身利益。
A.项目的整体利益
B.施工总承包方的利益
C.投资方的利益
D.项目经理的利益
正确答案
A
解析
暂无解析
下列属于承包单位项目管理目标的是( )
A.工期、质量、成本目标
B.设计目标
C.投资目标
D.利润最大化
正确答案
A
解析
[解析] 承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和承包方本身的利益。其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。
扫码查看完整答案与解析