- 项目总承包方项目管理的目3标和任务
- 共565题
业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位,再由它分包给若干设计和材料设备供应单位,并在实施中进行项目管理是指( )。
A.平行承发包模式
B.设计或施工总分包模式
C.项目总承包模式
D.项目总承包管理模式
正确答案
D
解析
[解析] 项目总承包管理模式
建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括()。
A.工程建设的安全管理目标
B.项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
C.建设项目工程总承包方的进度目标
D.建设项目工程总承包方的质量目标
E.建设项目工程信息管理目标
正确答案
A, B, C, D
解析
暂无解析
业主方项目管理部门的质量控制任务包括( )。
A.确定项目质量要求和标准
B.建立施工质量保证体系
C.确定施工材料质量检验程序
D.组织施工图交底
E.审核竣工文件
正确答案
A,D,E
解析
暂无解析
建设项目总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包,它们的项目管理都属于( )的项目管理。
A.建设项目设计方
B.建设项目总承包方
C.建设项目投资方
D.建设项目采购方
正确答案
B
解析
暂无解析
业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、( )和质量目标。
A.成本目标
B.进度目标
C.合同目标
D.信息目标
正确答案
B
解析
[解析] 1Z201012业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务
[解析] 业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
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