热门试卷

项目执行(实施)管理层次的工作任务，包括项目前期提出项目规划与投资机会研究、项目建议书、项目可行性研究报告、组织实施项目采购招投标(包括设计、设备、工程咨询等)；实施阶段的报批开工报告(如果需要的话)、合同的谈判、签订和管理、施工管理、财务管理、项目监测等；项目后期的竣工验收、总结评价和生产运营等。

选项D，应该是在项目管理组织设计的任务分工标和管理职能分工标中表示并落实进度控制的主要工作环节的工作任务和相应的管理职能。因此，本题的正确选项为D。

本题考核的是施工方项目管理的任务。施工方项目管理的任务包括：
(1)施工安全管理；
(2)施工成本控制；
(3)施工进度控制；
(4)施工质量控制；
(5)施工合同管理；
(6)施工信息管理；
(7)与施工有关的组织与协调。

本题考核的是业主方自行项目管理模式。为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构，拥有专业齐全的项目管理人员，建立规范的管理制度和管理工作流程，进行明确的工作任务分工和管理职能分工，采用科学的项目管理方法。