- 施工项目管理的目标和任务
- 共227题
工程质量等级评定工作包括：①单位工程质量等级评定；②合同段和建设项目质量等级评定；③分项工程质量等级评定；④分部工程质量等级评定；正确顺序为( )。
A．③④①②
B．④③①②
C．①③④②
D．③④②①
正确答案
A
解析
[解析] 根据设计任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目划分为单位工程、分部工程和分项工程。工程质量等级评定工作顺序为：③分项工程质量等级评定；④分部工程质量等级评定；①单位工程质量等级评定；②合同段和建设项目质量等级评定。
总承包一级资质的A企业签订甲工程的施工总承包合同后，经建设单位同意将网架工程分包给具有相应资质等级的B企业施工。按《建设工程质量管理条例》要求，A企业应确定甲工程项目的( )。
A．项目经理、技术负责人和施工管理负责人
B．项目经理、分包方项目经理和施工管理负责人
C．项目经理、技术负责人、分包方项目经理和技术负责人
D．项目经理、技术负责人和分包方项目安全负责人
正确答案
A
解析
[解析] 根据《建设工程质量管理条例》的规定，施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。 建设工程实行总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责。
《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1―2004)中规定，根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目进行划分，共划分为三级，其中没有( )。
A．单位工程
B．分部工程
C．单项工程
D．分项工程
正确答案
C
解析
[解析] 《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1―2004)3.1.1规定：根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目，划分为单位工程、分部工程和分项工程。施工单位、工程监理单位和建设单位应按相同的工程项目划分进行工程质量的监控和管理。故选C项。
项目合同管理、工程设计、施工管理与项目监测、资金的使用与管理等内容属于( )内容。
A．决策管理的咨询
B．执行管理的咨询
C．决策管理
D．执行管理
正确答案
D
解析
项目执行(实施)管理层次的工作任务，包括项目前期提出项目规划与投资机会研究、项目建议书、项目可行性研究报告、组织实施项目采购招投标(包括设计、设备、工程咨询等)；实施阶段的报批开工报告(如果需要的话)、合同的谈判、签订和管理、施工管理、财务管理、项目监测等；项目后期的竣工验收、总结评价和生产运营等。
建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为( )年。
A．2
B．3
C．4
D．5
正确答案
D
解析
[考点] 2Z101000施工管理――2Z101050施工方项目经理的任务和责任 [思路] 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年，即从国发[2003]5号文印发之日起至2008年2月27日止。 [拓展] 过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。
扫码查看完整答案与解析