- 施工组织设计的编制方法
- 共117题
关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是( )。
A．业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B．首先应对项目实施各阶段的具体管理任务作详细分解
C．首先要定义主管部门的工作任务
D．同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
下列属于施工方进度控制的主要环节的是（）。
A．编制施工进度计划及相关的资源需求计划
B．组织施工进度计划的实施
C．施工进度计划的检查与调查
D．检查工作时间的执行情况
E．实际工程进度与计划进度的比较
下列设备工程进度控制的具体措施中，属于组织措施的有( )。
A．组建设备监理的现场组织机构
B．编制设备工程网络计划
C．建立现场进度控制的工作责任制度
D．采用设计一建造总承包模式
E．派驻称职的设备监理人员
关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是( )。
A．业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B．首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C．首先要定义主管部门的工作任务
D．同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
施工总承包方的管理任务包括( )。
A．负责施工资源的供应组织
B．控制施工的成本
C．代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调
D．负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织
E．进行施工的总体管理和协调
下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是( )
A．部署项目动用准备工作进度
B．协调设计、招标的工作进度
C．编制项目施工的工作计划
D．编制供货进度计划
西环市劳动局作为该局办公大楼项目的业主，通过公开招标的方式，确定了该市第一建筑公司为施工总承包单位，中天监理公司作为该项目的监理单位，西环市建筑设计院为设计单位，第一建筑公司中标后，立即组建项目部，编制施工组织设计并通过监理单位的审批。
根据材料，回答以下问题：
西环市劳动局的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，其中( )是该项目管理中的最重要的任务。
A．投资控制
B．进度控制
C．质量控制
D．安全管理
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