- 施工组织设计的编制方法
- 共117题
施工总承包方的管理任务包括（）。
A．负责施工资源的供应组织
B．控制施工的成本
C．代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调
D．负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织
E．进行施工的总体管理和协调
正确答案
A, B, C, D
解析
暂无解析
施工方进度控制的主要工作环节包括（）。
A．建立施工进度计划系统
B．编制施工进度计划及相关的资源需求计划
C．组织施工进度计划的实施
D．施工进度计划的检查与调整
E．分析影响工程施工进度的风险
正确答案
B, C, D
解析
暂无解析
施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。
A．监理规划
B．施工任务委托合同
C．施工任务单
D．施工组织设计
正确答案
B
解析
[解析] 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。
下列进度控制的措施中，属于组织措施的有()。
A.选择承发包模式
B.进行工程进度的风险分析
C.落实资金供应的条件
D.编制项目进度控制的工作流程
E.进行有关进度控制会议的组织设计
正确答案
D, E
解析
本题考查的是进度控制的组织措施的内容。项目进度控制的组织措施主要有，应编制项目进度控制的工作流程，应进行有关进度控制会议的组织设计。DE项：DE项属于组织措施，故当选。AB项：AB项属于管理措施，故不当选。C项：C项属于经济措施，故不当选。综上所述，本题正确选项为DE。考点 项目进度控制的组织措施
为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的()。
A.组织措施
B.经济措施
C.技术措施
D.管理措施
正确答案
D
解析
本题考查的是项目进度控制措施的内容。建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。D项：为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，属于管理措施中的合同管理，故当选。A项：组织措施主要包括编制项目进度控制的工作流程和进行有关进度控制会议的组织设计，所以A不当选。B项：经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等，故B不当选。C项：技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用，故C不当选。综上所述，本题正确选项为D。考点 项目进度控制的管理措施
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