- 施工组织设计的编制方法
- 共117题
施工方进度控制的组织体系包括（）。
A．设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作
B．编制施工进度计划及相关的资源需求计划
C．编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表
D．编制施工进度控制的工作流程
E．确定有关进度控制的会议组织设计
正确答案
A, C, D, E
解析
暂无解析
下列措施中，属于进度控制的管理措施的是( )。
A．调整进度控制任务分工表
B．进行进度控制会议的组织设计
C．选择承发包模式
D．改进施工方法
正确答案
C
解析
暂无解析
下列工作中，属于施工阶段进度控制任务的是( )。
A．做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作
B．审查确认施工分包单位
C．审查施工组织设计
D．做好工程计量工作
正确答案
A
解析
[解析] 本题考查重点是对“建设工程目标控制的任务”的熟悉。为完成施工阶段进度控制任务，监理工程师应当做好以下工作：①根据施工招标和施工准备阶段的工程信息，进一步完善建设工程控制性进度计划，并据此进行施工阶段进度控制；②审查施工单位施工进度计划，确认其可行性并满足建设工程控制性进度计划要求；③制定业主方材料和设备供应进度计划并进行控制，使其满足施工要求；④审查施工单位进度控制报告，督促施工单位做好施工进度控制；⑤对施工进度进行跟踪，掌握施工动态；研究制定预防工期索赔的措施，做好处理工期索赔工作；⑥在施工过程中，做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转换控制工作、信息反馈工作、对比和纠正工作，使进度控制定期连续进行；⑦开好进度协调会议，及时协调有关各方关系，使工程施工顺利进行。因此，本题的正确答案是A。
监理工程师控制建设工程进度的组织措施不包括( )。
A．落实进度控制人员及其职责
B．审核承包商提交的进度计划
C．建立进度信息沟通网络
D．建立进度协调会议制度
E．协调合同工期与进度计划之间的关系
正确答案
B,E
解析
暂无解析
项目经理在项目管理中的任务包括( )。
A．施工队伍选择
B．施工图纸设计
C．施工合同管理
D．施工质量控制
E．施工进度控制
正确答案
C,D,E
解析
项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：
(1)施工安全管理；
(2)施工成本控制；
(3)施工进度控制；
(4)施工质量控制；
(5)工程合同管理；
(6)工程信息管理；
(7)工程组织与协调等。
扫码查看完整答案与解析