- 施工组织设计的编制方法
- 共117题
( )是协调设计进度、物资采购计划和制定资金使用计划等的重要参考文件。
A．控制性施工进度计划
B．预测性施工进度计划
C．指导性施工进度计划
D．实施性施工进度计划
正确答案
A
解析
[解析] 控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。它不仅是控制施工进度的依据，也是协调设计进度、物资采购计划和制定资金使用计划等的重要参考文件。
安装工程施工组织设计作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制（）现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。
A．成本控制
B．安全控制
C．施工准备
D．标前设计
正确答案
A, B
解析
暂无解析
项目经理在项目管理中的任务包括( )。
A．施工队伍选择
B．施工图纸设计
C．施工合同管理
D．施工质量控制
E．施工进度控制
正确答案
C,D,E
解析
项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是： (1)施工安全管理； (2)施工成本控制； (3)施工进度控制； (4)施工质量控制； (5)工程合同管理； (6)工程信息管理； (7)工程组织与协调等。
监理工程师控制建设下程进度的组织措施包括( )。
A．落实进度控制人员及其职责
B．审核承包商提交的进度计划
C．建立进度信息沟通网络
D．建立进度协调会议制度
E．协调合同工期与进度计划之间的关系
正确答案
A,C,D
解析
暂无解析
下列监理工程师目标控制任务中，既是设计阶段进度控制任务又是施工阶段进度控制任务的是( )。
A．编制业主方材料和设备供应进度计划
B．制定预防工期索赔的措施
C．做好对人力、材料、机具设备等的投入控制
D．制定建设工程控制性总进度计划
正确答案
D
解析
暂无解析
实行设计和施工总承包模式，对于建设项目业主来说，具有许多优点，但不包括( )。
A．有利于进度控制，并缩短工期
B．有利于组织与协调。在所有的实施单位中，建设项目业主只需要与一个项目总承包单位进行联系与协调，从而大大简化了协调工作，也减少了协调费用
C．有利于投资控制，降低工程造价
D．建设项目业主只需要进行一次招标，与一家承包商签约，招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
正确答案
D
解析
暂无解析
监理工程师控制建设工程进度的组织措施不包括( )。
A．落实进度控制人员及其职责
B．审核承包商提交的进度计划
C．建立进度信息沟通网络
D．建立进度协调会议制度
E．协调合同工期与进度计划之间的关系
正确答案
B,E
解析
暂无解析
施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，其主要管理任务有( )。
A．控制施工的成本
B．负责施工资源供应的组织
C．负责施工的招标工作
D．负责整个工程的施工安全施工总进度控制
E．负责施工发包工作
正确答案
A,B,D
解析
暂无解析
水利工程施工中在进度控制方面可以采取的组织措施包括( )
A．建立进度控制目标体系
B．建立进度计划实施中的检查分析制度
C．建立进度协调会议制度
D．抓住关键部位、控制进度的里程碑节点按时完成
E．编制年度进度计划、季度进度计划和月(旬)作业计划
正确答案
A,B,C,E
解析
[解析] 进度控制的组织措施主要包括：①建立进度控制目标体系；②建立进度计划实施中的检查分析制度；③建立进度协调会议制度；④编制年度进度计划、季度进度计划和月(旬)作业计划，将施工进度计划逐层细化，形成一个旬保月、月保季、季保年的计划体系。
设计方项目管理的任务包括( )。
A．与设计工作有关的合同管理
B．工程设计质量控制
C．工程设计的效益管理
D．工程设计进度控制
E．工程设计信息管理
正确答案
B,D,E
解析
[解析] 设计方项目管理的任务包括：①与设计工作有关的安全管理；②工程设计成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价控制；③工程设计进度控制；④工程设计质量控制；⑤工程设计合同管理；⑥工程设计信息管理；⑦与工程设计工作有关的组织和协调。
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