- 施工组织设计的编制方法
- 共117题
监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指( )。
A．建立工程进度报告制度
B．编制进度控制工作细则
C．协调合同工期与进度计划之间的关系
D．及时办理工程进度款支付手续
正确答案
A
解析
暂无解析
在下列内容中，不属于实施阶段进度控制任务的是 (58) 。
A．审查实施单位的施工组织设计
B．审查实施单位的实施进度计划
C．督促实施单位提交质量保证计划
D．预防并处理好工期拖期处理
正确答案
C
解析
质量保证计划应该在计划阶段提交，而不是实施阶段，选择C正确。
下列工作中，属于施工阶段进度控制任务的是( )。
A．做好对人力、材料、机械、设备等的投入控制工作
B．审查确认施工分包单位
C．审查施工组织设计
D．做好工程计量工作
正确答案
A
解析
[解析] 为完成施工阶段进度控制任务，监理工程师应当做好以下工作：根据施工招标和施工准备阶段的工程信息，进一步完善建设工程控制性进度计划，并据此进行施工阶段进度控制；审查施工单位施工进度计划，确认其可行性并满足建设工程控制性进度计划要求；制定业主方材料和设备供应进度计划并进行控制，使其满足施工要求；审查施工单位进度控制报告，督促施工单位做好施工进度控制；对施工进度进行跟踪，掌握施工动态；研究制定预防工期索赔的措施，做好处理工期索赔工作；在施工过程中，做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转换控制工作、信息反馈工作、对比和纠正工作，使进度控制定期连续进行；开好进度协调会议，及时协调有关各方关系，使工程施工顺利进行。
下列选项中，( )属于建设工程项目进度控制的技术措施。
A．资源需求计划
B．工程进度的风险分析
C．进度控制工作管理职能分工
D．选用对实现进度目标有利的施工方案
正确答案
D
解析
[解析] 资源需求计划是经济措施，工程进度的风险分析是管理措施，进度控制工作管理职能分工是组织措施。
采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。这是监理工程师在实施进度控制时的( )措施。
A．组织
B．技术
C．经济
D．合同
正确答案
B
解析
[解析] 为了有效控制工程建设进度，监理工程师可采取的技术措施有：
(1)审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工。
(2)编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制。
(3)采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，对建设工程进度实施动态控制。
施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，其主要管理任务有( )。
A．控制施工的成本
B．负责施工资源供应的组织
C．负责施工的招标工作
D．负责整个工程的施工安全施工总进度控制
E．负责施工发包工作
正确答案
A,B,D
解析
暂无解析
施工方进度控制的组织体系包括( )，
A．设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作
B．编制施工进度计划及相关的资源需求计划
C．编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表
D．编制施工进度控制的工作流程
E．确定有关进度控制的会议组织设计
正确答案
A,C,D,E
解析
暂无解析
施工方项目管理的任务包括( )。
A．工程施工专业管理
B．工程施工信息管理
C．工程施工进度控制
D．工程施工质量控制
E．与工程施工有关的组织与设计
正确答案
B,C,E
解析
[解析] 施工方项目管理的任务包括：①工程施工安全管理；②工程施工成本控制；③工程施工进度控制；④工程施工质量控制；⑤工程施工合同管理；⑥工程施工信息管理；⑦与工程施工有关的组织与协调。
某学院投资建设一座教学楼。项目立项批准后，业主委托某监理单位对工程实施阶段进行监理，并签订了监理合同，学院与监理单位拟定监理任务时，学院提出了委托意见，其中部分内容如下。
1．公布设计竞赛公告；
2．对参赛单位进行资格审查；
3．决定工程设计方案；
4．协助业主选择设计单位；
5．签订工程设计合同。
学院将设计工作委托某设计院，施工任务委托某建筑总承包工程公司。总监理工程师组织有关的监理人员先后制定了设计、施工等不同阶段的监理规划。在各阶段监理规划中，分别对相应阶段监理工作的范围和任务、目标控制内容和措施等做出了规定，其中设计阶段、施工阶段监理工作范围和任务部分内容如下。
1．设计阶段监理工作范围和任务。
(1) 审查可行性研究报告。
(2) 投资控制方面：
① 审核工程概算；
② 收集设计所需技术经济投资数据，协助业主制定投资目标规划。
(3) 进度控制方面：
与外部协调，保障设计顺利进行。
(4) 质量控制方面：
① 审查阶段性成果；
② 组织及参加设计交底及图纸会审；
③ 进行工程变更审查，严格控制设计变更。
2．施工阶段监理工作范围与任务。
(1) 质量控制方面：
① 审查承包单位的资质及其质量保证体系；
② 对施工人员、施工机械设备及施工环境质量进行全面控制。
(2) 进度控制方面：
① 及时协调各方关系；
② 预防和处理工期延长索赔。
(3) 投资控制方面：
① 严格控制合同价格的调整；
② 保障实际发生的费用不超过计划投资。
在该学院教学楼施工过程中，总承包公司将桩基础施工部分分包给某专业施工队。分包工程开工前，专业监理工程师审核了承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，认为符合有关规定，于是进行了签认。
在工程完成后，学院组织施工、监理等单位对教学楼进行验收，验收合格后，学院正式使用该教学楼。竣工验收后，各单位整理了相关的建设工程文件，并按要求进行归档。
正确答案
1．第3条，“决定工程设计方案”不合理，应取消。因工程项目的方案关系到项目的功能、投资和最终效益，故设计方案的最终确定应由业主决定，监理工程师可以通过组织专家进行综合评审，提出推荐意见，说明优缺点，提交业主决策。
第5条，“签订工程设计合同”不合理，应取消。工程设计合同应由业主与设计单位签订，监理工程师可以通过设计招标，协助业主择优评选设计单位，提出推荐意见，协助业主起草设计委托合同，但不能替代业主签订设计合同，即设计合同中的甲方―业主作为当事人一方承担合同中甲方的责、权、利，是监理工程师代替不了的。
2．第(1)条不妥，因为审查可行性研究报告的工作，应是前期决策立项阶段中的工作，不是设计阶段的监理工作；
第(4)②条及(4)③条不妥，设计交底、图纸会审以及对工程变更的审查与控制应当是施工阶段的工作，而不是设计阶段的工作。
3．第(1)①条不妥，审核承包单位资质主要应当在施工招标阶段进行，而不应在施工阶段进行，如承包合同中未 明确分包单位，对分包商资质审查可在施工阶段进行。
4．审查承包单位报送的分包单位资格报审表和相关资料属于专业监理工程师的职责，但符合有关规定后，应该由总监理工程师进行签认。
5．建设工程文件可按建设程序划分为工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收五个部分。
解析
[解题思路]
首先通过审题了解该案例涉及以下知识点：问题1涉及监理工作的内容，问题2、3涉及各阶段监理工作的范围和任务，问题4涉及监理人员职责，问题5涉及建设工程文件的概念。然后根据以上知识点答题。
在下列内容中，不属于实施阶段进度控制任务的是______。
A．审查实施单位的施工组织设计
B．审查实施单位的实施进度计划
C．督促实施单位提交质量保证计划
D．预防并处理好工期拖期处理
正确答案
C
解析
实施阶段的进度控制任务有：
(1)按合同要求，适时发布开工令，确保按时开工，以此计算施工工期。
(2)审查和批准所有承包商、供货商按合同要求提交的各自的总进度计划及年、季、月实施进度计划，此计划必须符合项目总进度计划和里程碑计划的要求。
(3)将承包商、供货商提交的总进度计划合成为项目实施总进度计划。
(4)严格控制关键线路上的关键工序、关键的分部分项工程和单项工程的工期。
(5)定期检查施工单位的实时进度是否与原定计划相符。
(6)协调建设项目各参与方的计划安排，尽可能减少相互间的干扰，努力实现各方的均衡生产。
(7)协调和控制材料、设备按计划供货，使其与总进度计划相吻合。
(8)控制并及时处理设计变更，适时调整进度计划，严格控制和处理工期延误，督促和优化投入资源，保障里程碑计划的实现。
(9)及时组织单项工程验收，使已完成单项工程尽早投入使用，督促下个工序能及时进行。
质量保证计划应该在计划阶段提交，而不是实施阶段。
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