热门试卷

某企业权益乘数是3，那么企业的资产负债率为( )。

A．25%
B．33.33%
C．75%
D．66.67%

评价企业经营业绩要综合多方面信息，除了财务信息，还要有非财务信息。以下属于非财务信息指标的有( )。

A．速动比率
B．旷工时间
C．现金流量比率
D．诉讼数量

某工程项目，已完成施工招标前的各项准备工作，某监理单位受业主委托制定了评标方法与原则。确定评标采用加权综合评分法，评分的方法及原则如下：
1．加权综合评分从以下3个方面加以评价，并根据工程特点和具体情况分析赋予不同的权重。
(1)投标报价占50%。
(2)施工企业的业绩和信誉占30%。
(3)企业的施工及管理能力占20%。
2．投标报价方面的评分按满分100分计。具体评分时从以下3个方面评价，并各占不同权重的分值。
(1)报价偏差――满分为60分(即占60%权重)，根据投标人所报标价与标底(本工程项目标底为1000万元)的偏差按表1标准打分。
表1 报价偏差
报价偏差 -5%～-3% -5%～-3% -5%～-3% -5%～-3%
得分 40 60 50 30
(2)报价费用组成的合理性――满分为30分(即占30%权重)。
(3)三材用量的合理性――满分为10分(即占10%权重)。
3．企业的业绩与信誉方面的评分按满分100分计，具体评分时按以下5个方面分别评价，其各自占有的权重见表2。
表2 企业业绩与信誉评分
评价项目 资质等级 企业信誉 施工经历 近5年的质量回访 近3年工程质量、安全事故 合计
权重(或满分) 30%(30分) 20%(20分) 20%(20%) 15%(15分) 15%(15分) 100%(100分)
4．企业的施工与管理能力方面的评分按满分100分计，具体评分时按以下3个方面分别评价，其各自占有的权重见表3。 表3 企业施工与管理能力评分
评价项目 对施工机械、劳力的安排 安全管理 质量体系 合计
权重(或满分) 50%(50分) 30%(30分) 20%(20分) 100%(100分)
发布施工招标的公告后，共有14家施工企业申请投标，经过资格预审，有5家企业未通过资格审查，故只有9家施工企业参加投标。另外，在投标的9家企业中，有3家在开标及评标时被发现其投标文件不符合要求而被撤销，最后只余下6家施工企业的标书参与评标。这6家企业的报价分别见表4。 表4 施工企业报价 (万元)
施工企业 A B C D E F
报价 1020 980 1010 960 1050 950
5．综合评价的满分为300分，3个方面的满分均为100分，3个方面的最低合计分均不得低于60分。
[问题]
请根据各企业的报价，对报价偏差项进行评分。

王某是某民营企业人力资源部经理，在其任职的一年多时间里，针对工作的现状，综合使用了三种不同的绩效考评方法：目标管理法、图尺度评价量表法、强迫分配法。每年年底，公司都制定下一年度的工作目标，并把目标逐级分解，落实到各个部门，再由部门负责人直接分配给员工。像大多数企业一样，该公司采用强迫分配法是为了控制工资额度，公司将工资的总额控制在预算的范围之内。当然也有人提出反对意见，说强迫分配法把大家的积极性都强制掉了。现在王某正在积极考虑修正和补充现有的绩效考评方法，并考虑引用其他的考评方法，使绩效考评为改进工作绩效和员工发展提供宝贵的信息。
绩效考核的方法按考评主体分类，可分为( )。

A．主管考考评
B．自我考评
C．同事考评
D．定期考评