热门试卷

[考点] 1Z203000建设工程项目进度控制。[思路] 建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。[拓展] 详见2004年单项选择第30题[思路]及[拓展]。

[解析] 《国务院关于加强城乡规划监督管理的通知》第三条规定，各地区在当前城市规划和建设中，要严格依照城市总体规划，确定具体的建设项目。要严格控制建设项目规模，坚决纠正贪大浮夸、盲目扩大城市占地规模和建设规模，特别是占用基本农田的不良倾向。特别要严格控制超高层建筑、超大广场和别墅等建设项目，不得超过规定标准建设办公楼。

[解析] 战略控制的目标就是使企业战略的实际实施效果尽量符合战略的预期目标。为了达到这一点，战略控制过程可以分为4个步骤，即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠正措施。故选ABDE。

[解析] 监理目标控制的前提工作，一是目标规划与计划；二是目标控制的组织，而B为目标控
制的组织工作，所以选择A与B。

编制资金使用计划过程中最重要的步骤，就是项目投资目标的分解。根据投资控制目标和要求的不同，投资目标的分解可以分为按投资构成、按子项目、按时间分解三种类型。

质量控制是GB/T 19000(等同采用ISO 9000―2000)质量管理体系标准的一个质量术语。质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。质量控制包括采取的作业技术和管理活动。作业技术是直接产生产品或服务质量的条件；但并不是具备相关作业技术能力，都能产生合格的质量，在社会化大生产的条件下，还必须通过科学的管理，来组织和协调作业技术活动的过程，以充分发挥其质量形成能力，实现预期的质量目标。质量控制是质量管理的一部分，按照GB/T 19000定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。因此，两者的区别在于质量控制是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程。因此，本题正确答案为B。

[解析] 目标控制的前提工作主要有两项：计划和组织。

[解析] 根据公式II=(P-v)*X-F，代入数据，可得该企业为了实现目标利润，单位变动成本最高应控制在200元。

[解析] 财务控制的要素包括：控制环境、目标设定、事件识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通、监控。