- 企业及其组织形式
- 共444题
(一)甲公司成立于1998年8月，有员工890人，资产总额26000万元，年均资产报酬率12．5％，公司管理规范，人才储备充分，但上游资源不充足。乙公司成立于2004年10月，有员工569人，资产总额8400万元，由于经营不善，公司发展缓慢，年均资产报酬率5．3%，但上游资源充足。甲公司和乙公司共处在同一竞争行业的工业企业，面对行业日益激烈的竞争形势，为了迅速扩大企业规模、增强企业市场抗风险能力，2006年6月甲公司兼并乙公司组成为丙公司，丙公司成立后新增员工65人，新公司组织机构形态特征如下图。2008年底，公司资产额增加4600万元，销售额达到29000万元，年均资产报酬率为19．3％。根据以上资料，回答下列问题：(2008，72)丙公司的组织结构形式是( )。
A．直线制
B．职能制
C．直线一职能制
D．矩阵管理制
正确答案
C
解析
【真题解析】本题涉及的考点是企业组织结构的形式。直线一职能制，是为各级领导设置职能部门或职能人员，以此作为主要领导人的参谋和助手，并发挥其专业管理的作用；职能部门对基层作业部门有指导权、监督权，一般没有指挥权，指挥权由企业各级主要领导人分级行使。丙公司既设置了公司职能部门，又设置了中层职能部门或职能人员，故本题的正确答案为C。
根据中外合作经营企业法律制度的规定，下列有关中外合作经营企业组织形式和组织机构的表述中，正确的是( )。
A．合作企业的组织形式均为有限责任公司
B．合作企业均应没立联合管理委员会
C．合作企业的负责人由主管部门任命
D．合作企业总经理负责企业日常经营管理工作
正确答案
D
解析
[解析] (1)选项A：中外合作经营企业的组织形式取决于法人资格，具有法人资格的，其组织形式只能是有限责任公司，不具有法人资格的，其合作各方的关系是一种合伙关系；(2)选项B：具备法人资格的合作企业，一般设立董事会，不具备法人资格的合作企业，一般设立联合管理委员会；(3)选项C：合作企业负责人(董书长)的产生办法由合作企业章程规定，并非主管部门任命；(4)选项D：合作企业设总经理1人，负责合作食业日常经营管理工作。
下列关于银行客户分类，以下说法正确的是（）。
A．根据业务特点和风险特征不同，客户分为企业类客户与机构类客户
B．法人客户根据其机构性质可以分为法人客户与个人客户
C．企业类客户根据组织形式不同分为单一法人客户和集团法人客户
D．以上说法均不正确
正确答案
C
解析
[解析] A根据业务特点和风险特征不同，法人客户分为法人客户与个人客户；B法人客户根据其机构性质可以分为，企业类客户与机构类客户。
企业法人有下列情况，应及时向登记机关登记并进行公告的是( )。
A．分立
B．合并
C．增加或减少注册资金
D．变更名称
正确答案
A,B,C,D
解析
[解析] 本题考查法人的变更登记。企业法人变更登记的事项通常包括：合并与分立，变更组织形式，增设或撤销分支机构及法人经营范围，注册资本、名称、住所、法定代表人、经营方式的变动等。因此此题选ABCD。
在中外合营企业的注册资本中，外国合营者的投资比例一般不得低于( )%。
A．10
B．20
C．25
D．30
正确答案
C
解析
[解析] 中外合资经营监理企业是指以中国的企业或其他经济组织为一方，以外国的公司、企业、其他经济组织或个人为另一方，在平等互利的基础上，根据《中华人民共和国中外合资经营企业法》签订合同、制定章程，经中国政府批准，在中国境内共同投资、共同经营、共同管理、共同分享利润、共同承担风险，主要从事工程监理业务的监理企业。其组织形式为有限责任公司。在合营企业的注册资本中，外国合营者的投资比例一般不得低于25%。
从企业作为生产力组织形式和商品经济的基本单位来分析，其技术和组织特征是：（）。
A．企业是从事生产、流通、服务等活动的经济组织
B．企业通过交换生产经营的成果(产品或劳务)，与消费者或其他生产单位发生经济联系，满足一定的社会需要，同时获得盈利
C．企业不一定有独立的经济利益，但必然是自主经营、自负盈亏
D．企业要依法设立
正确答案
A, B, C
解析
暂无解析
从企业作为生产力组织形式和商品经济的基本单位来分析，其技术和组织特征是：( )。
A．企业是从事生产、流通、服务等活动的经济组织
B．企业通过交换生产经营的成果(产品或劳务)，与消费者或其他生产单位发生经济联系，满足一定的社会需要，同时获得盈利
C．企业不一定有独立的经济利益，但必然是自主经营、自负盈亏
D．企业要依法设立
正确答案
A,B,C
解析
暂无解析
某建筑工程监理公司，原是按照传统的国有企业模式设立的。为适应市场经济要求，该监理公司积极进行改革，建立了现代企业制度并使企业形成适应市场经济要求的管理制度和经营机制。近期，该监理公司承担了某小区公寓施工阶段的监理任务。业主将该小区 1～10号楼、11～20号楼、21～30号楼分别发包给三家承包商。针对工程特点及业主对工程的发包情况，总监理工程师首先组建监理机构，并按照建设工程监理制度的有关法律、法规实施监理活动。【问题】 1．该公司要成为现代企业应实现哪些要求 2．该监理公司的内部管理规章制度应包括哪几方面内容(要求写出五个方面即可) 3．该监理公司在从事建设活动时，应遵守的基本准则是什么 4．写出建立项目监理机构的步骤。 5．总监理工程师应选择什么样的监理组织形式并说明理由。绘出监理组织形式图。
正确答案
1．建立现代企业制度，实现产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学等。 2．监理企业规章制度一般包括以下九方面。 ①组织管理制度；②人事管理制度；③劳动合同管理制度；④财务管理制度；⑤经营管理制度；⑥项目监理机构管理制度：⑦设备管理制度；⑧科技管理制度，⑨档案文书管理制度。 3．守法、诚信、公正、科学。 4．监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行。 ①确定项目监理机构目标； ②确定监理工作内容； ③项目监理机构的组织结构设计； ④制定工作流程和信息流程。 5．总监理工程师应选择直线制监理组织形式。因为该工程划分成了三个独立的子项目，采用直线制监理组织形式，组织机构简单，隶属关系明确，命令统一。 组织形式图如图2所示。
解析
暂无解析
具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为______监理组织形式。
A．矩阵制
B．直线制
C．直线职能制
D．职能制
正确答案
A
解析
从规模和性质上讲，监理公司与生产经营型企业有所不同，因而其内部的组织结构也较为简单，一般有直线制、职能制、直线职能制和矩阵制。
(1)直线制组织结构最典型的特征就是没有职能部门。由于没有职能部门，只有一个上级，形式简单，命令统一，隶属关系明确，职责清楚，决策迅速。但是，由于没有职能分工，要求总监理工程师和每个项目组的领导都必须精通各种职能分工的工作，因此要求总监理工程师的能力很全面，必须是“全能”人物，容易造成个人管理的弊端。
(2)职能制组织结构最典型的特征就是既有职能部门，也有项目组。监理人员既属于某个项目组，也属于某个职能部门，职能部门能领导属于该部门的监理人员。由于职能部门的分工清楚，所以专业化程度提高了，管理效率就提高了。但是，可能出现一个下级有多个上级的状况，多头指挥，容易矛盾。
(3)直线职能制组织结构最典型的特征是既有职能部门，也有项目组，监理人员既属于某个项目组，也属于某个职能部门，但职能部门不能直接领导项目组人员，需要通过总监理工程师才能进行沟通协调。只有一个上级可以发布指令(与职能制相区别)，又有多个职能部门存在(与直线制相比较)。这种组织结构兼有直线领导、统一指挥、职责清楚和管理专业化的优点。但是，由于职能部门不能直接给项目组下达命令，所以沟通信息不畅，容易产生矛盾。
(4)矩阵制组织结构最典型的特征就是职能部门和项目组纵横交叉，呈棋盘状。监理人员可以从一个项目转到另一个项目，具有较大机动性和适应性，有利于业务能力的提高和复杂问题的解决。但是，这种组织形式容易出现扯皮推诿的现象。
下列事项中，适用《合伙企业法》的是( ) 。
A．王某与李某合伙设立律师事务所
B．郜某与胡某合伙设立酒吧
C．陈某与张某合伙设立会计师事务所
D．高某与杨某合伙设立牙科诊所
正确答案
B
解析
[解析] 合伙企业法适用于按照规定应由工商行政管理机关登记管理的合伙企业，采用合伙形式的律师事务所、会计师事务所、医生诊所等组织，由于其归其他行政主管部门管理，不适用合伙企业法。
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