- 企业及其组织形式
- 共444题
下列选项，对于事业部制组织形式的缺点叙述正确的有( )。
A．增加费用和管理成本
B．企业创新能力不高
C．对企业适应性要求高
D．削弱整个公司的协调一致性
E．高层与决策层领导任务繁重
正确答案
A,C,D
解析
事业部制组织形式的缺点有：(1)容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性；(2)公司和各个事业部的职能机构重复，会增加费用和管理成本；(3)产品种类多且产品之间工艺差别大，或市场分部广且市场情况变化快，对企业适应性要求高。
下列说法不正确的是( )。
A．财务管理环境主要包括经济环境、法律环境和金融环境
B．财务管理的经济环境主要包括经济周期、经济发展水平和经济政策等
C．财务管理的法律环境主要包括企业组织形式方面的法规和税收法规
D．财务管理的金融环境主要包括金融机构、金融市场和利率三个方面
正确答案
D
解析
[解析] 财务管理的金融环境包括金融机构、金融工具、金融市场和利率四个方面。
以下组织结构形式，能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的是( )。
A．直线指挥式
B．职能参谋式
C．事业部制
D．矩阵式
正确答案
D
解析
[命题提示]
本题主要考查考生的管理学常识
[解题要点]
考生应对题干含义进行分析，即可用排除法解答此题
[解析]
常见的企业组织结构形式共有七种，包括：直线制组织结构、直线参谋制组织结构、直线职能制组织结构、事业部制组织结构、矩阵式组织结构、控股型组织结构、网络型组织结构。矩阵式组织结构是一个较新型的组织结构模式，设纵向和横向两种不同类型的工作部门，在矩阵式组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门。故选D。
中外合资经营监理企业与中外合作经营监理企业的区别主要有( )。
A．组织形式不同
B．经营地点不同
C．出资方式不同
D．回收投资的期限不同
E．分配利润和分担风险的依据不同
正确答案
A,C,D,E
解析
暂无解析
关于企业组织体制的说法，不正确的是( )。
A．企业组织体制大体上有U型组织、H型组织和M型组织
B．U型组织仅存在于产品简单、规模较小的企业
C．H型组织是目前国际上大的企业管理体制的主流形式
D．M型组织结构由三个相互关联的层次组成
正确答案
B
解析
集权型财务管理体制的优点有：(1)有利于在整个企业内部优化配置资源；(2)有利于实行内部调拨价格；(3)有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等。缺点是：集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力，也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会，所以选项B不是集权型财务管理体制的优点。
某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中去，该公司就该咨询工作没采取的组织形式是( )。
A．矩阵式
B．复合式
C．职能式
D．项目式
E．强矩阵式
正确答案
A,B,D,E
解析
工程项目管理组织结构的基本形式：①职能式；②项目式；③矩阵式；④复合式。
我国的工程监理企业有可能存在的企业组织形式包括( )。
A．公司制监理企业
B．合伙监理企业
C．个人独资监理企业
D．行政性监理企业
E．中外合资(合作)经营监理企业
正确答案
A,B,C,E
解析
暂无解析
下列关于法人型中外合作经营企业组织机构的表述正确的是( )。
A．联合管理委员会是企业的最高权力机构
B．总经理对董事会负责
C．变更公司组织形式需要董事会一致通过
D．董事长必须由中方派人担保
正确答案
A,B,C
解析
[解析] 合作企业应当设立董事会或者联合管理机构，决定合作企业的重大问题。中外合作者的一方担任董事会的董事长、联合管理机构的主任的，由他方担任副董事长、副主任。总经理对董事会或者联合管理机构负责。合作企业章程的修改，合作企业注册资本的增加和减少，合作企业的解散，合作企业资产的抵押，合作企业的合并、分立和变更组织形式等重大事项，必须经过董事会会议一致通过。
连锁经营是指经营同类商品或服务的若干个企业(分店)，在同一核心企业(总部)的领导下采用规范化经营，按照统一的经营理念和经营方针，进行( )等共同的经营活动，以达到规模优势、共享规模效益的经营形式或组织形式。
A．分散采购和集中销售
B．集中采购和分散销售
C．集中采购和集中销售
D．分散采购和分散销售
正确答案
B
解析
[解析] 连锁经营是指经营同类商品或服务的若干个企业(分店)，在同一核心企业(总部)的领导下采用规范化经营，按照统一的经营理念和经营方针，进行集中采购和分散销售等共同的经营活动，以达到规模优势、共享规模效益的经营形式或组织形式。
企业制度主要是指以（）为基础和核心的企业组织制度与管理制度。
A．产权制度
B．决策制度
C．生产销售制度
D． 经营管理制度
正确答案
A
解析
企业产权制度是企业制度的基础和核心，它决定了企业的组织形式和经营机制。
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