- 施工成本控制的方法
- 共12题
为完成施工阶段投资控制的任务，监理工程师应当做好的工作是( )。
A．严格控制工程变更
B．研究确定预防费用索赔的措施
C．及时处理索赔
D．做好工程计量工作
E．协调参建各方关系
正确答案
A,B,C,D
解析
[解析] 监理工程师为完成施工阶段投资控制的任务，应当做好的工作是：根据有关合同的要求，协助做好应由业主方完成的，与工程进展密切相关的各项工作，如按期提交合格施工现场，按质、按量、按期提供材料和设备等工作；及时处理费用索赔，并协助业主进行反索赔；做好工程计量工作；审核施工单位提交的工程结算书。
[背景资料]
某城市环路立交桥工程，长1.5km，其中跨越主干道部分采用钢一混凝土组合梁结构，跨径47.6m。鉴于吊装的单节铜梁质量大，又在城市主干道上施工，承建该工程的施工项目部为此制订了专项施工方案，拟采取以下措施。
(1)为保证吊车的安装作业，占用一侧慢行车道，选择在夜深车稀时段自行封路后进行钢梁吊装作业。
(2)请具有相关资质的研究部门，对钢梁结构在安装施工过程中不同受力状态下的强度、刚度及稳定性进行验算。
(3)将安全风险较大的临时支架的搭设通过招标程序分包给专业公司，签订分包合同，并按有关规定收取安全风险保证金。
[问题]
从项目安全控制的总包和分包责任分工角度来看，项目部拟采取的措施(3)是否全面若不全面，还应做哪些补充
正确答案
从项目安全控制的总包和分包责任分工角度来看，项目部拟采取的措施(3)不全面，还应对分包方提出安全要求，并认真监督、检查，承包方负责项目安全控制，分包方服从承包方的管理，分包方对本施工现场的安全工作负责。
解析
暂无解析
依照施工合同示范文本通用条款的规定，( )属于发包人应当完成的工作。
A．办理施工许可证
B．提供工程进度计划
C．确定坐标控制点
D．做好施工现场地下管线的保护工作
E．协调处理施工现场周围地下管线的保护工作
正确答案
A,C,E
解析
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工程承包商项目管理的主要任务有( )。
A．制订施工组织设计和质量保证计划，经监理工程师审定后组织实施
B．按施工计划组织施工，认真组织好人力、机械、材料等资源的投入
C．按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现偏差及时纠正
D．按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作
E．为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作
正确答案
A,B,C,D
解析
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材料人员成本管理责任是( )。
A．科学合理地布置施工现场平面
B．及时组织材料、构件的供应
C．严格执行限额领料制度，控制材料消耗
D．降低采购成本
E．根据需要，安排机械施工
正确答案
B,C,D
解析
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依照施工合同示范文本通用条款的规定，( )属于发包人应当完成的工作。
A．办理施工许可证
B．提供工程进度计划
C．确定坐标控制点
D．做好施工现场地下管线的保护工作
E．协调处理施工现场周围地下管线的保护工作
正确答案
A,C,E
解析
暂无解析
依照施工合同示范文本通用条款的规定，( )属于发包人应当完成的工作。
A．办理施工许可证
B．提供工程进度计划
C．确定坐标控制点
D．做好施工现场地下管线的保护工作
E．协调处理施工现场周围地下管线的保护工作
正确答案
A,C,E
解析
暂无解析
施工阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段，它通过确定成本目标并计划成本进行施工资源配置，对施工现场发生的各种成本费用进行有效控制，其具体的控制方法有( )。
A．人工费的控制
B．材料费的控制
C．施工机械使用费的控制
D．临时设施费的控制
E．施工分包费用的控制
正确答案
A,B,C,E
解析
暂无解析
依照施工合同示范文本通用条款的规定，( )属于发包人应当完成的工作。
A．办理施工许可证
B．提供工程进度计划
C．确定坐标控制点
D．做好施工现场地下管线的保护工作
E．协调处理施工现场周围地下管线的保护工作
正确答案
A,C,E
解析
暂无解析
某桥梁工地的简支板梁架设，由专业架梁分包队伍架设。该分包队伍用2台50t履带式起重机，以双机抬的吊装方式架设板梁。在架设某跨板梁时，突然一台履带式起重机倾斜，板梁砸向另一台履带式起重机驾驶室，将一名起重机驾驶员当场砸死，另有一人受重伤。事故发生后，项目经理立即组织人员抢救伤员，排除险情，防止事故扩大，做好标识，保护了现场，并在事故发生后第一时间内报告企业安全主管部门，内容有：事故发生的时间、地点、伤亡人数和事故发生原因的初步分析。在报告上级以后，项目经理指定技术、安全部门的人员组成调查组，对事故开展调查，企业安全部门和企业负责安全生产的副总经理也赶到现场参加调查，调查中发现下述现象：
(1)项目部审查了分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，并作出了合格评价。在分包合同中明确了分包方安全生产责任和义务，提出了安全要求，但查不到监督、检查记录。
(2)项目部编制了板梁架设的专项安全施工方案，方案中明确规定履带式起重机下要满铺路基箱板，路基箱板的长边要与履带式起重机行进方向垂直，但两台履带式起重机下铺设的路基箱板，其长边都几乎与履带式起重机行进方向平行，而这正是造成此次事故的主要原因之一。
(3)查到了项目部向分包队伍的安全技术交底记录签字齐全，但查不到分包队伍负责人向全体作业人员的交底记录。
(4)仔细查看安全技术交底记录，没有发现路基箱板铺设方向不正确给作业人员带来的潜在威胁和避难措施的详细内容。
(5)事故造成的直接经济损失达50万元。通过调查，查清了事故原因和事故责任者，对事故责任者和员工进行了教育，事故责任者受到了处理。
问题
上述背景资料中(1)～(4)种现象违反了哪些安全控制要求
正确答案
(1)违反的安全控制要求：实行总分包的项目，安全控制由承包方负责，分包方服从承包方的管理。承包方对分包方的安全生产责任包括：审查分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，不应将工程分包给不具备安全生产条件的分包方；在分包合同中应明确分包方安全生产责任和义务；对分包方提出安全要求，认真监督、检查。
(2)违反的安全控制要求：承包方对违反安全规定冒险蛮干的分包方，应责令其停工整改。分包方对本施工现场的安全工作负责，认真履行分包合同规定的安全生产责任；遵守承包方的有关安全生产制度，服从承包方的安全生产管理。
(3)违反的安全控制要求：项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员。
(4)违反的安全控制要求：技术交底的内容应针对分部分项工程施工中作业人员带来的潜在隐含危险因素和存在问题。
解析
暂无解析
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