- 利润中心的业绩评价
- 共572题
在评价一个企业管理者的素质时,有人说:“只要企业能获得利润,其管理者的素质就是好的。” 以下各项都是对上述看法的质疑,除了( )。
A.有时管理层会用牺牲企业长远利益的办法获得近期利润
B.有的管理者采取不正当竞争的办法,损害其他企业,获得本企业的利益
C.某地的卷烟厂连年利润可观,但领导层中挖出了一个贪污集团
D.某电视机厂的领导任人惟亲,工厂越办越糟,群众意见很大
正确答案
D
解析
[解析] D项中电视机厂领导的行为并没有给企业带来利益。
下列最适合用来评价部门经理业绩的指标是( )。
A.部门边际贡献
B.税前部门利润
C.边际贡献
D.可控边际贡献
正确答案
D
解析
[解析] 以可控边际贡献作为业绩评价依据是最好的,它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。部门经理可以控制收入,以及变动成本和部分固定成本,因而可以对可控边际贡献承担责任。
目前较为合理的评价基金业绩表现的指标是( )。
A.期末基金份额净值
B.期末可供分配基金份额利润
C.加权平均基金份额本期利润
D.净值增长指标
正确答案
D
解析
[解析] 在基金年度报告应披露的财务指标中,基金净值增长指标是目前较为合理的评价基金业绩表现的指标。投资者通过将基金净值增长指标与同期基金业绩比较基准收益率进行比较,可以了解基金实际运作与基金合同规定基准的差异程度,判断基金的实际投资风格。
费用中心的业绩,可以通过()来考核。
A.剩余收益指标
B.标准成本指标
C.费用预算
D.零基预算
正确答案
C, D
解析
[解析] 通常使用费用预算来评价费用中心的成本控制业绩。由于很难依据一个费用中心的工作质量和服务水平来确定预算数额,一个解决办法是考察同行业类似职能的支出水平;另外一个解决办法是零基预算法,即详尽分析支出的必要性及其取得的效果,确定预算标准。
资产负债表是反映企业在某一特定日期财务状况的报表,从资产负债表上,我们不能获得的信息是()。
A.企业的短期偿债能力
B.企业的长期偿债能力和资本结构
C.企业的财务弹性
D.评价企业的经营成果和盈利能力
正确答案
D
解析
D选项是利润表中获得的信息。
扫码查看完整答案与解析