- 利润中心的业绩评价
- 共572题
在财务评价中，行业平均投资利润率的作用是( )。
A．计算财务净现值指标的折现率
B．衡量项目投资利润率是否达到或超过本行业的平均水平
C．判断各行业评价财务内部收益率指标的基准
D．判断项目投资利润率是否达到本行业最低利润率
正确答案
B
解析
暂无解析
根据《国有企业监事会暂行条例》的规定，下列各项中，属于国有企业监事会职责的有( ) 。
A．检查企业财务会计报告的真实性、合法性
B．检查企业国有资产保值增值情况
C．评价企业负责人经营管理业绩
D．参与企业的经营决策
正确答案
A,B,C
解析
国有企业监事会履行下列职责： (1) 检查企业贯彻执行有关法律、行政法规和规章制度的情况； (2) 检查企业财务，查阅企业的财务会计资料及与企业经营管理活动有关的其他资料，验证企业财务会计报告的真实性、合法性； (3) 检查企业的经营效益、利润分配、国有资产保值增值、资产运营等情况； (4) 检查企业负责人的经营行为，并对其经营管理业绩进行评价，提出奖惩、任免建议。
体现投资中心的投入与产出关系的评价指标是( )。
A．利润
B．责任成本
C．投资报酬率
D．剩余收益
正确答案
D
解析
[解析] 体现投资中心的投入与产出关系的评价指标是剩余收益。所以本题答案为D。
某公司一利润中心有关数据如下：利润中心销售收入为100万元，销售产品变动成本和变动销售费用60万元，利润中心负责人可控固定成本 20万元，不可控而应由该中心负担的固定成本10万元。
要求：(1)计算该利润中心的边际贡献总额；
(2)计算该利润中心负责人可控利润总额；
(3)计算该利润中心可控利润总额。
正确答案
(1)利润中心边际贡献总额
=100-60=40(万元)
(2)利润中心负责人可控利润总额
=40-20=20(万元)
(3)利润中心可控利润总额
=20-10=10(万元)
解析
[解析] 本题考核的是利润中心业绩考核指标的计算。
王某是某民营企业人力资源部经理，在其任职的一年多时间里，针对工作的现状，综合使用了三种不同的绩效考评方法：目标管理法、图尺度评价量表法、强迫分配法。每年年底，公司都制定下一年度的工作目标，并把目标逐级分解，落实到各个部门，再由部门负责人直接分配给员工。像大多数企业一样，该公司采用强迫分配法是为了控制工资额度，公司将工资的总额控制在预算的范围之内。当然也有人提出反对意见，说强迫分配法把大家的积极性都强制掉了。现在王某正在积极考虑修正和补充现有的绩效考评方法，并考虑引用其他的考评方法，使绩效考评为改进工作绩效和员工发展提供宝贵的信息。
基于工作标准的绩效考核方法不包括( )。
A．图尺度评价量表法
B．排序法
C．关键事件法
D．评价中心法
正确答案
B
解析
[解析] B项为基于个体业绩比较的绩效考核。
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