热门试卷

[考点] 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务[解析] 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

[解析] 对发包方编制项目管理实施规划的要求：
(1) 以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的。
(2) 主要是规划建设单位自身的项目管理行为。
(3) 应能对各相关的项目管理规划起指导作用。
(4) 发包方必须编制建设工程项目管理规划。
对承包方编制项目管理实施规划的要求：
(1) 符合顾客的要求。
(2) 编制的过程中必须全面研究项目的招标文件和合同文件。
(3) 项目管理实施规划必须满足自身的项目管理规划大纲的要求。
(4) 符合国家(和地方)的法律、法规、政策、规范、规程和标准。
(5) 符合现代管理理论，采用新的管理方法、手段和工具。
(6) 编制人员必须树立科学发展观，以相应的科学理论和科学方法作为指导，并通过科学论证及决策后进行编制。
(7) 用系统观点编制项目管理规划，采用系统的方法，以取得系统的、全面的理性效果。

[解析] 1Z204022项目质量控制体系的建立和运行
[解析] 建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，其作用的时效不同。

[考点] 1Z201052了解建设工程项目管理规划的编制方法[解析] 《建设工程项目管理规范》规定：项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制；项目管理实施规划应由项目经理组织编制。

[解析] 建设单位必须编制建设工程项目管理规划。该规划除了由建设单位自己编制以外，也可委托符合要求的咨询单位进行编制。故选项C正确。

[解析] 本题考核的是1Z204021施工过程的作业质量控制。
质量需求的识别(决策阶段)：业主的需求和法律法规的要求，是决定建设工程项目管理质量目标的主要依据。
质量目标的定义：设计阶段；施工阶段施工单位创优创品牌。
质量目标的实现：实现最重要和最关键的过程是施工阶段，它包括施工准备过程和施工作业技术活动过程；建设工程项目质量的形成过程，贯穿于建设工程项目的决策过程和实施过程。记忆理解类考题。

[解析] 本题考核的是1Z201010建设工程项目的目标和任务。建设工程项目管理的内涵：①自项目开始至项目完成(实施阶段)；②通过项目策划(目标控制前的筹划和准备工作)；③项目目标控制：费用目标，进度，质量。
本书研究的核心“目标控制”，对于目标控制贯穿整个项目管理即“建设工程项目管理”。本书研究的重点阶段“实施阶段”。这里需要注意的是，对项目“全寿命周期”所指的是“建设工程管理”。两者的名称仅仅两字之差，但意义和主要任务却截然不同。

[解析] 1Z202042施工成本分析的方法
[解析] 建设工程项目管理的多种类型都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。

[解析] 工程项目管理学研究的对象是建设工程项目管理者目标的有效控制，包括费用(投资)目标、时间(工期)目标和质量目标的控制。合同管理、信息管理是监理工作的主要内容。