- 施工方的项目管理
- 共721题
项目管理规划大纲的编制工作程序应为( )。
A．明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→明确项目管理内容→确定项目管理组织模式、结构和职责→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理，报送审批
B．明确项目目标→分析项目环境和条件→明确项目管理内容→确定项目管理组织模式、结构和职责→收集项目的有关资料和信息→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理，报送审批
C．明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→确定项目管理组织模式、结构和职责→明确项目管理内容→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理，报送审批
D．明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→编制项目目标计划和资源计划→明确项目管理内容→确定项目管理组织模式、结构和职责→汇总整理，报送审批
正确答案
C
解析
[考点] 1Z201052了解建设工程项目管理规划的编制方法
[解析] 项目管理规划大纲的编制工作程序应为：明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→确定项目管理组织模式、结构和职责→明确项目管理内容→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理，报送审批。
以下不是建设工程项目管理基本目标的是( )。
A．进度
B．投资
C．效益
D．质量
正确答案
C
解析
[解析] 建设工程项目管理的目标主要包括：投资、进度和质量三个基本目标，它们共同构成建设工程项目管理的目标系统。所以C不是。
以下对建设工程项目管理规划的叙述不正确的是( )。
A．在理论上和工程实践中并没有统一的规定，视项目的特点而定
B．项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变是相对的
C．项目进展过程中平衡是暂时的
D．项目进展过程中不平衡是暂时的
正确答案
D
解析
[考点] 1Z201051熟悉建设工程项目管理规划的内容[解析] 建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，视项目的特点而定。项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变是相对的；项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的。
关于建设工程项目管理的发展，下列说法错误的是( )。
A．项目管理的第二代指的是包含一个项目全过程的管理，不仅限于项目的实施阶段
B．项目管理中的应用信息技术包括项目管理信息系统和项目信息门户
C．项目信息门户即业主和项目各参与方在互联网平台上进行工程管理
D．开发管理、项目管理和设施管理在统一化形成项目全寿命管理的过程中有统一的管理语言，但管理规则不同
正确答案
D
解析
[解析] 将项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理集成为项目全寿命管理是当前建设工程项目管理的发展趋势之一。开发管理、项目管理和设施管理在统一化的过程中有统一的目标系统、统一领导下的组织系统、统一的管理思想、统一的管理语言、统一的管理规则以及统一的信息处理系统。
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