- 施工方的项目管理
- 共721题
在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和( )等主管部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制工作任务分工表。
A．费用控制
B．进度控制
C．质量控制
D．信息管理
E．设计控制
正确答案
A,B,C,D
解析
暂无解析
为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制( )。
A．组织结构图
B．任务分工表
C．工作流程图
D．工作一览表
正确答案
C
解析
[解析] 1Z201023工作任务分工在项目管理中的应用
[解析] 工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。
施工安全管理控制必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，（）应建立安全管理体系和安全生产责任制，安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。
A．监理单位
B．承包单位
C．建设单位
D．项目经理部
正确答案
D
解析
施工安全管理控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗保证项目安全目标的实现。
编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（ ）。
A．①②③
B．②①③
C．③②①
D．②③①
正确答案
B
解析
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施工企业在建立施工安全管理体系时，应遵循的原则有( )。
A．要建立健全安全生产责任制和群防群治制度
B．项目部可自行制定本项目的安全管理规程
C．必须符合法律、行政法规及规程的要求
D．必须适用于工程施工全过程
E．企业可以建立统一的施工安全管理体系
正确答案
A,C,D
解析
暂无解析
项目决策管理是指对项目从策划到投入运营全过程的监督和管理，包括( )。
A．项目前期决策阶段的投资规划论证
B．领导监督项目的采购招投标
C．通过评估批复项目建议书
D．施工管理和项目监测
E．通过评估批复可行性研究报告
正确答案
A,B,C,E
解析
项目决策管理是指对项目从策划到投入运营全过程的监督和管理，包括项目前期决策阶段的投资规划论证，通过评估批复项目建议书和可行性研究报告、领导监督项目的采购招投标。
业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪个部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是( )。
A．项目结构图
B．工作任务分工表
C．管理职能分工表
D．项目管理组织结构图
正确答案
B
解析
暂无解析
在建设工程项目施工管理中，项目人力资源管理的任务包括( )。
A．编制项目沟通计划
B．明确项目参与各方职责
C．建立健全项目管理团队
D．项目管理人员绩效考评
E．建立健全信息传输渠道
正确答案
B,C,D
解析
[解析] 项目人力资源管理的任务包括：编制组织和人力资源规划；组织项目管理人员的获取；管理项目管理人员(明确每个项目管理人员的职责、权限和个人业绩测量标准，按照规定的标准测量个人业绩)，团队建设。
某路桥建设公司承建一条高速公路的施工任务，全长32km，该施工单位依据相关标准和规范，并结合建设任务、施工管理和质量检验评定，狠抓工程质量，在各分部分项工程完工后，做了质量检验。
[问题]
水泥混凝土路面的主要检验内容有哪些
正确答案
水泥混凝土路面的主要检验内容为：
(1)水泥混凝土面板的弯拉强度、平整度和厚度；
(2)水泥混凝土路面的抗滑构造深度；
(3)相邻面板间的高差、纵横缝顺直度；
(4)水泥混凝土路面中线平面偏位、路面宽度、纵断高程和路面横坡。
解析
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在实施施工监理的工程项目上，( )是项目管理主体。
A．建设单位
B．施工单位
C．监理单位
D．设计单位
正确答案
A
解析
[解析] 建设单位对工程项目负有管理责任，为了更好地管好项目，建设单位委托设计单位、施工单位和监理单位进行设计(管理)、施工(管理)及施工监理，并通过有关合同对设计单位、施工单位、监理单位进行监督管理，因此建设单位始终是项目管理的主体。
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