- 施工方的项目管理
- 共721题
编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（）。
A．①②③
B．②①③
C．③①②
D．②③①
正确答案
B
解析
暂无解析
在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和( )等主管部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制工作任务分工表。
A．费用控制
B．进度控制
C．质量控制
D．信息管理
E．设计控制
正确答案
A,B,C,D
解析
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代理管理(PM)模式的内容包括( )。
A．为业主提供招标代理服务
B．代理业主进行质量合同管理和控制
C．为业主编制可行性研究报告
D．确定承包商
E．负责组织和完成基础设计
正确答案
A,B,C
解析
PM(Project Managemtent)方式，也称代理管理，这种方式是按照合同约定，全过程代表业主进行管理。在工程项目决策阶段为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目筹划；在项目实施阶段为业主提供招标代理、设计管理、采购、施工管理和试运行等服务，代表业主对工程项目的安全、质量、进度、费用、合同、信息进行管理和控制。
项目管理企业按照合同约定，在工程项目的准备和实施阶段，为业主提供的服务包括( )。
A．设计管理
B．采购管理
C．施工管理
D．试运行(竣工验收)
E．投标代理
正确答案
A,B,C,D
解析
暂无解析
在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制( )。
A．管理项目结构图
B．工作任务分工表
C．管理职能分工表
D．项目合同结构图
正确答案
B
解析
暂无解析
施工安全管理的工作目标，主要是( )。
A．保证项目目标的实现
B．避免或减少一般安全事故和轻伤事故
C．最大限度地确保施工中劳动者的人身和财产安全
D．避免一切安全事故和伤亡事故的发生
E．杜绝重大、特大安全事故和伤亡事故的发生
正确答案
B,C,E
解析
暂无解析
施工安全管理的工作目标，主要是( )。
A．保证项目目标的实现
B．避免或减少一般安全事故和轻伤事故
C．最大限度地确保施工中劳动者的人身和财产安全
D．避免一切安全事故和伤亡事故的发生
E．杜绝重大、特大安全事故和伤亡事故的发生
正确答案
B,C,E
解析
暂无解析
在建设工程项目施工管理中，项目人力资源管理的任务包括( )。
A．编制项目沟通计划
B．明确项目参与各方职责
C．建立健全项目管理团队
D．项目管理人员绩效考评
E．建立健全信息传输渠道
正确答案
B,C,D
解析
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关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是______
A．编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
B．工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
C．工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责，由哪些部门配合或参与
D．在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
正确答案
C
解析
在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，所以选项A错误。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与，所以选项B错误，选项C正确。业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表，所以选项D错误。
[背景]某高速公路全长142km，项目法人（发包人）根据工程建设管理的需要，将该工程分成三个标段进行施工招标。分别由A、B、C二家公司承担施工任务。通过招标，将三个标段的施工监理委托具有路桥专业监理甲级资质的M公司一家承担。M监理公司确定了总监理工程师，成立了项目监理部。监理部下设综合办公室兼管档案，合同部兼管投资和进度，质监部兼管工地实验与检测共三个业务管理部门；设立A、B、C三个标段监理组，监理组设组长一人负责监理组监理工作，并配有相应数量的专业监理工程师及监理员。1．M公司对此监理任务非常重视，公司经理专门召开该项目监理工作会议，着重讲了如何贯彻公司内部管理制度和开展监理工作的基本原则，请回答监理企业的内部管理规章制度有哪些建设工程监理实施的基本原则是什么
2．在确定了总监理工程师和监理机构之后，开展监理工作的程序是什么
3．为了充分发挥业务部门和监理组的作用．使监理机构具有机动性，应选择何种监理组织并说明理由，请绘出监理组织形式图。
4．请说明该项目监理规划应由谁负责编制谁审批需要编写几个监理规划，为什么
5．在下面的监理资料中，哪些资料是需要送地方城建档案馆长期保存的（用√表示）：
（1）施工合同和委托监理合同（）；
（2）勘察设计文件（）；
（3）监理规划（）；
（4）监理实施细则（）；
（5）施工组织设计（方案）报审表（）；
（6）监理月报（）；
（7）监理日记（）；
（8）不合格项目通知（）。
正确答案
1．(1)监理企业的内部管理制度有： 1)组织管理制度；2)人事管理制度；3)劳动合同管理制度；4)财务管理制度；5)经营管理制度；6)项目监理机构管理制度；7)设备管理制度；8)科技管理制度；9)档案文书管理制度。 (2)建设工程监理实施的原则有： 1)公正、独立、自主的原则；2)权责一致的原则；3)总监理工程师负责制的原则； 4)严格监理、热情服务原则；5)综合效益原则。
2．在确定总监理工程师，成立项目监理机构后的监理实施程序为： (1)编制建设工程监理规划； (2)制定各专业监理实施细则； (3)规范化地开展监理工作； (4)参与验收，签署建设工程监理意见； (5)向业主提交建设工程监理档案资料； (6)监理工作总结。
3．(1)应选择矩阵制监理组织形式，理由是这种形式既发挥了纵向职能系统的作用，又发挥了横向子项监理组的作用；把上下左右集权与分权实行最优的结合，有利于解决复杂问题，且有较大的机动性和适应性。 (2)监理组织形式如下图所示。
4．(1)监理规划由项目总监理工程师主持编写，监理企业技术负责人审批； (2)应按监理的标段分别编写三个监理规划，因为标段不同，建设工程合同(或施工合同)不同。
5．(1)施工合同和委托监理合同( )； (2)勘察设计文件( )； (3)监理规划(√)； (4)监理实施细则(√)； (5)施工组织设计(方案)报审表( )； (6)监理月报(√)； (7)监理日记( )； (8)不合格项目通知(√)。
解析
暂无解析
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