- 施工方的项目管理
- 共721题
在国际工程项目报价构成中，业务费属于( )。
A．直接费
B．间接费
C．暂列金额
D．预备费
正确答案
B
解析
在国际工程项目报价构成中，间接费包括施工管理费、临时设施工程费、保函手续费、保险费、贷款利息、税金和业务费。
组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。
A．管理目标分工B．管理权限分工
C．管理责任分工
D．管理职能分工
正确答案
D
解析
[解析] 本题考核的是1Z201020建设工程项目的组织。组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。记忆类考题。
进度控制的主要工作环节包括( )的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。
A．进度管理
B．进度计划
C．进度目标
D．进度任务
正确答案
C
解析
进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。
施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。
A．施工任务委托合同
B．施工目标管理合同
C．施工管理投资合同
D．施工计划控制合同
正确答案
A
解析
施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如年度、季度、月度和旬计划等。
( )应当建立健全质量管理体系，落实质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。
A．施工单位
B．工程监理单位
C．设计单位
D．材料、设备生产或供应单位
正确答案
A
解析
暂无解析
组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。
A．管理目标分工
B．管理职能分工
C．管理责任分工
D．管理权限分工
正确答案
B
解析
[解析] 1Z201020建设工程项目的组织
[解析] 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
( )应当建立健全质量管理体系，落实质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。
A．施工单位
B．工程监理单位
C．设计单位
D．材料、设备生产或供应单位
正确答案
A
解析
暂无解析
某路桥建设公司承建一条高速公路的施工任务，全长32km，该施工单位依据相关标准和规范，并结合建设任务、施工管理和质量检验评定，狠抓工程质量，在各分部分项工程完工后，作了质量检验。
[问题]
水泥混凝土路面的主要检验内容有哪些
正确答案
水泥混凝土路面的主要检验内容为：
(1)水泥混凝土面板的弯拉强度、平整度和厚度。
(2)水泥混凝土路面的抗滑构造深度。
(3)相邻面板间的高差、纵横缝顺直度。
(4)水泥混凝土路面中线平面偏位、路面宽度、纵断高程和路面横坡。
解析
暂无解析
下列选项中，属于施工总承包方管理任务的有( )
A．负责整个工程的施工安全
B．控制施工的成本
C．为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D．负责整个工程的投资控制
E．负责施工资源的供应组织
正确答案
A,B,C,E
解析
[解析] 施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，本题选项中负责整个工程的施工安全、控制施工的成本(这是施工总承包方内部的管理任务)、为分包商提供和创造必要的施工条件、负责施工资源的供应组织等均属于其管理任务，而负责整个工程的投资控制属于业主方项目管理的任务之一。
在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制( )。
A．管理项目结构图
B．工作和任务分工表
C．管理职能分工表
D．项目合同结构图
正确答案
B
解析
暂无解析
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