- 成本性态
- 共192题
薪酬成本控制的主要途径包括( )。
A．控制雇佣量
B．控制基本薪酬加薪的规模、加薪的时间和员工的覆盖面
C．控制奖金
D．控制福利支出
E．控制工作时间
正确答案
A,B,C,D
解析
[解析] 薪酬成本控制的主要途径包括控制雇佣量，控制基本薪酬加薪的规模、加薪的时间和员工的覆盖面，控制奖金，控制福利支出，通过工作评价、薪酬调查、薪酬宽带等技术手段来促进或改善薪酬成本控制等。
某企业承担一架空管道工程施工，为了编制施工作业计划，进行了某一分项工程人工定额的测定。工程部分管道需穿越一个正在生产的车间，该车间存有一种对人体健康有害的气体，为此，该企业实施了安全防护措施，并给施工人员发放了保健费。为尽量不影响生产，业主要求架空管道施工完毕后，迅速清理施工现场，做到“工完清料、场地清”。该工程后期设计变更，增加了部分埋地敷设的管道，原投标报价中无适用和类似子目的单价可用，为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。
根据材料，回答以下问题：
施工成本核算需计算出施工费用的( )，并根据成本核算对象，采用适当方法算出施工项目的总成本和单位成本。
A．计划发生额
B．计划降低额
C．实际发生额
D．实际降低额
正确答案
C
解析
[解析] 本题考核的是1Z202011施工成本管理的任务。施工成本核算的两个环节：①计算施工费用实际发生额；②计算总成本和单位成本。
施工项目月度成本分析依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括（）。
A．通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平
B．通过实际成本与预算成本的对比，分析目标成本的落实情况
C．通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平
D．通过对各成本项目成本分析，了解成本总量的构成比例
E．通过对技术组织措施效果分析，寻求更加有效的节约途径
正确答案
A, C, D, E
解析
分析的方法通常有以下几个方面：通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平；通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析累计的成本降低水平，预测实现项目成本目标的前景，因此，选项AC正确；通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况，因此选项B错误；通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节，因此，选项D正确；通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径，因此选项E正确；另外，还有通过主要技术经济指标的实际与目标对，比，分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响；分析其他有利条件和不利条件对成本的影响。因此，本题的正确答案为ACDE。
下列各项中，属于确定具体的成本计算方法要考虑的因素有（ ）。
A．生产经营特点
B．产品品种
C．成本管理要求
D．生产经营组织类型
正确答案
A,C,D
解析
【解析】：企业在进行成本计算时，应当根据其生产经营特点、生产经营组织类型和成本管理要求，确定成本计算方法。成本计算的基本方法有品种法、分批法和分步法三种。
产品成本计算的方法有( )。
A．品种法
B．分批法
C．计件法
D．分步法
正确答案
A,B,D
解析
[解析] 企业在进行成本计算时，还必须根据其生产经营特点、生产经营组织类型和成本管理要求，确定成本计算方法。成本计算的基本方法有品种法、分批法和分步法三种。
职能法是将企业内部要素按职能进行分类分析的方法，也是确定内部战略要素的方法。财务会计职能要素涉及企业的财务会计职能。以下哪些属于财务会计职能要素的内容( )
A．原材料成本和供应情况，与供应商的关系
B．与行业及竞争对手相比较的资本成本，企业与投资人和股东的关系
C．与行业平均水平及竞争对手比较的相对成本和技术竞争力
D．企业资产规模与税收情况
E．成本控制效果，降低成本的余地
正确答案
B,D,E
解析
[解析] 考察企业内部要素财务会计职能要素内容的理解。依据题意，企业的财务会计职能。内容包括:(1)企业筹集长期资本和短期资本的能力(2)与行业及竞争对手相比较的资本成本，企业与投资人和股东的关系(3)企业利用不同财务手段的能力，资本结构的灵活性(4)税收情况(5)企业资产规模(6)进入市场的成本及阻力，价格-收入比例(7)成本控制效果，降低成本的余地(8)有关成本、预算及利润等会计系统的效率等。因此答案是B、D、E是正确的。
职能法是将企业内部要素按职能进行分类分析的方法，也是确定内部战略要素的方法。财务会计职能要素涉及企业的财务会计职能。以下哪些属于财务会计职能要素的内容( )
A．原材料成本和供应情况，与供应商的关系
B．与行业及竞争对手相比较的资本成本，企业与投资人和股东的关系
C．与行业平均水平及竞争对手比较的相对成本和技术竞争力
D．企业资产规模与税收情况
E．成本控制效果，降低成本的余地
正确答案
B,D,E
解析
[解析] 本题考查企业内部要素财务会计职能要素内容的理解，依据题意，企业的财务会计职能。内容包括：(1)企业筹集长期资本和短期资本的能力(2)与行业及竞争对手相比较的资本成本，企业与投资人和股东的关系(3)企业利用不同财务手段的能力，资本结构的灵活性(4)税收情况(5)企业资产规模(6)进入市场的成本及阻力，价格――收入比例(7)成本控制效果，降低成本的余地(8)有关成本，预算及利润等会计系统的效率等。因此答案是BDE是正确的。
关于成本控制的下列表述中，正确的有( )。
A．成本控制制度会受到大多数员工的欢迎
B．对数额很小的费用项目，控制可以从略
C．不存在适用于所有企业的成本控制模式
D．成本控制的根本目的是确定成本超支的责任人
正确答案
B,C
解析
[解析] 没有人欢迎让人控制自己的成本，所以A不对；成本控制的根本目的是降低成本总额，所以D不对。
甲钢铁总厂是一家老企业。1990年，该厂与其他钢铁企业一样，面临内部成本上升、外部市场疲软的双重压力，经济效益大面积滑坡，当时生产的产品28个品种有26个亏损。虽然总厂亏损已经到了难以为继的状况，可是各个分厂报表中的所有产品却反映盈利，因此工人和干部的奖金照发，一点也感受不到市场的压力和总厂亏损的困难。造成这种现象的主要原因是当时该厂采用“计划价格”来进行厂内核算，这个价格严重背离了市场，依据这个价格进行的核算反映不出产品的实际成本和真实效率。从2001年开始，该厂开始推行以“模拟市场核算，实行成本否决”为核心的内部改革。在企业内部，原材料、产成品、半成品等的计划价格一律按市场价格核算，改变过去从前向后逐道工序核定成本的传统做法，从产品在市场上被消费者接受的价格开始，从后向前测算出逐道工序的目标成本，然后层层分解落实到每一个员工，全厂最终形成一个目标成本网络体系。此项改革，强化了企业内部管理．企业的经济效益大幅度提高，市场竞争力大大增强。甲钢铁总厂的目标成本管理的具体做法是：1．以市场可以接受的产品价格为基础，提出目标利润；然后据此倒算企业必须控制的成本，即目标成本。2．将相应的目标成本和目标利润在全厂范围内层层分解到分厂、车间、工段、班组直到个人，以此作为各级的工作目标和总厂对各级进行考核奖惩的依据。真正形成了“市场重担众人挑，人人肩上有指标”的责任体系。3．实行“成本否决”的奖惩制度，即完不成成本指标，别的工作干得再好，也要否决全部奖金，以成本和效益作为分配和对干部业绩进行考评的标准。为了保证目标成本管理的实施，甲钢铁总厂还对管理体制进行了改革；一是精简机构．2001年至2005年，总厂和分厂的管理科室从503个减少到389个，管理人员占职工人数的比重从14％下降到129k，；二是充实和加强财务、销售、计划、外经、预决算、审计等管理部门，进一步强化和理顺了管理职能；三是实现“卡两头、抓中间”的管理方法――这“两头”一头是严格控制进厂原料、燃料的价格、质量，另一头是把住产品的销售关，建立集体定价制度，确定最低销售价格；“抓中间”就是抓工序环节的管理，狠抓生产过程中的“跑、冒、滴、漏”。通过推行和不断完善市场核算机制，甲钢铁总厂取得了显著的经济效益和社会效益：从2005年至2008年，该厂产量增加1倍，销售收入增加1 2倍，利税增加2倍，走出了一条主要靠内部挖潜、内部积累实现国有资产迅速增值的良性发展道路。甲钢铁总厂的成功是因为( )。
A．进行了市场化管理
B．加强了成本管理
C．精简了机构
D．根据目标利润制定产品销售价格
正确答案
A,B,C
解析
【真题解析】本题考察总结能力。根据材料可以看出，甲厂进行了市场化改革，主要是加强成本管理，同时精简了机构。答案为ABC
施工项目月度成本分析依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括（）。
A．通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平
B．通过实际成本与预算成本的对比，分析目标成本的落实情况
C．通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平
D．通过对各成本项目成本分析，了解成本总量的构成比例
E．通过对技术组织措施效果分析，寻求更加有效的节约途径
正确答案
A, C, D, E
解析
分析的方法通常有以下几个方面：通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平；通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析累计的成本降低水平，预测实现项目成本目标的前景，因此，选项AC正确；通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况，因此选项B错误；通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节，因此，选项D正确；通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径，因此选项E正确；另外，还有通过主要技术经济指标的实际与目标对，比，分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响；分析其他有利条件和不利条件对成本的影响。因此，本题的正确答案为ACDE。
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