热门试卷

[解析] 企业在进行成本计算时，还必须根据其生产经营特点、生产经营组织类型和成本管理要求，确定成本计算方法。成本计算的基本方法有品种法、分批法和分步法三种。

[解析] 财务部分以总账模块为核心，同时包括应收模块、应付模块、资金管理、工资管理、固定资产管理、成本管理、存货核算等，实现企业的会计核算和财务管理。

分析的方法通常有以下六个方面；(1)通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平；通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析累计的成本降低水平，预测实现项目成本目标的前景，因此，选项AC正确；通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况，因此选项B错误；通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节，因此，选项D正确；通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径，因此选项E正确；另外还有通过主要技术经济指标的实际与目标对比，分析产量、工期、质量、“三才”节约率、机械利用率等对成本的影响；分析其他有利条件和不利条件对成本的影响。因此，本题的正确答案为ACDE。

分析的方法通常有以下六个方面；(1)通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平；通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析累计的成本降低水平，预测实现项目成本目标的前景，因此，选项AC正确；通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况，因此选项B错误；通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节，因此，选项D正确；通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径，因此选项E正确；另外还有通过主要技术经济指标的实际与目标对比，分析产量、工期、质量、“三才”节约率、机械利用率等对成本的影响；分析其他有利条件和不利条件对成本的影响。因此，本题的正确答案为ACDE。

[解析] 施工成本分析是在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作。它贯穿于施工成本管理的全过程。

[解析] 二维作业成本管理模型中，纵轴的产品成本，可能是制造成本，也可能是经营成本，还可能是部分或整个价值链成本(包括研发成本、设计成本、营销和配送成本等)，甚至可能是耗用作业的其他成本对象。

本题考核的是建设项目总承包方项目管理的主要任务的内容。即包括：(1)安全管理；(2)投资控制和总承包方的成本控制；(3)进度表控制；(4)质量控制；(5)合同管理；(6)信息管理；(7)与建设项目总承包方有关的组织和协调。

[解析] 招标采购服务工作所发生的费用主要有人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场租费和专家评审费、办公及设施费、企业管理费与税金等。其中人力资源费及与人力资源相关的费用占据相当大的比例，所以合理地组建招标工作团队及确定适当的组织模式是成本控制的关键。

[解析] 本题考核的是1Z202033施工成本控制的方法。理解型考题，对赢得值法的相关参数概念及其意义搞清楚。