热门试卷

在施工成本的过程控制方法中，材料费的控制实行( )的方法，控制材料用量和材料价格。

A．量价分离
B．量价结合
C．总价包干
D．综合单价

某大型体育场馆项目施工，在实施成本管理的下列措施中，______属于施工成本管理的技术措施。

A．编制成本控制流程图
B．对钢结构吊装的风险进行分析并制定防范性对策
C．修订钢结构吊装施工合同条款
D．选择经济实用的新型钢材进行结构施工钢结构吊装方案

下列说法中不正确的是（）。

A．局部偏差可分为相对于项目总成本的偏差和相对于项目实施的时间的偏差
B．绝对偏差的结果比较直观
C．累计偏差分析必须以局部偏差分析的结果为基础
D．相对偏差的分析结果更能显示规律性，对成本控制工作在较大范围内具有指导作用

下列说法中不正确的是（）。

A．局部偏差可分为相对于项自总成本的偏差和相对于项目实施的时间的偏差
B．绝对偏差的结果比较直观
C．累计偏差分析必须以局部偏差分析的结果为基础
D．相对偏差的分析结果更能显示规律性，对成本控制工作在较大范围内具有指导作用

在施工成本控制的工作步骤中，“检查”的主要内容是( )。

A．估计完成项目所需的总费用
B．了解工程进展情况及纠偏措施的执行情况和效果
C．及时了解施工成本是否超支
D．查找产生偏差的原因

选择适用的成本控制方法要根据企业具体情况选择合适的成本控制方法，以便收到事半功倍的效果。以下对企业不同发展阶段所应用成本控制方法的描述，正确的是( )。

A．处于创业期和成长期的企业，一般采用标准成本法
B．处于成熟期的企业，一般应在选择和应用一般性成本控制方法的基础上，灵活运用战略性成本控制方法
C．处于衰退期的企业，必须以战略性成本控制方法为主要手段
D．品种少、批量大的大规模生产企业，用标准成本法
E．垄断经营行业以战略性成本控制方法为主

某个跨部门的开发项目，采用矩阵型组织结构。一个财务人员被分配到了项目上，从事项目的成本管理工作。项目经理在检查他的工作时发现，他没有严格地按照项目的成本管理计划行事。项目经理找他谈话时，他表现出了不接受项目经理的指挥的态度，并且说他是在为公司的财务部经理工作，只向财务部经理负责。谁对解决这个问题负主要责任( )

A．项目经理
B．该财务人员
C．高级管理层
D．财务部经理

施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，包括( )。

A．设计的费用
B．辅助材料费用
C．构配件费用
D．施工机械的使用费
E．周转材料的摊销费

工程项目管理规划大纲中，项目成本管理规划的主要内容包括（ 　）。

A．项目总成本目标
B．承包人经营战略计划
C．实现成本目标的技术组织措施
D．成本管理工作协调计划
E．成本管理程序确定