- 建设工程项目管理的目标和任务
- 共565题
在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）。
A．业主方自行完成其项目管理任务
B．业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C．业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理
D．业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E．业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
正确答案
A, B, C
解析
国际上，业主方项目管理方式主要有三种可能：(1)业主方自行项目管理；(2)业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；(3)业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理人员在项目管理咨询公司的项目经理的领导下工作。因此，本题正确答案为ABC。
建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于（）。
A．业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益
B．监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益
C．项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益
D．设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益
正确答案
C
解析
暂无解析
建设项目管理的内部和外部的环境信息包括( )。
A．建设项目的目标和任务
B．建设项目参与方
C．建设项目管理组织结构
D．社会政治，经济和文化环境
E．可能的工作冲突
正确答案
A,B,C,D
解析
暂无解析
工程总承包单位的项目管理是贯穿于项目( )的全面管理。
A．全过程
B．实施全过程
C．施工安装
D．实施运营全过程
正确答案
B
解析
在项目设计、施工综合承包或设计、采购和施工综合承包(即EPC承包)的情况下，业主在项目决策之后，通过招标择优选定总承包单位全面负责工程项目的实施过程，直至最终交付使用功能和质量标准符合合同文件规定的工程项目。由此可见，工程总承包方的项目管理是贯穿于项目实施全过程的全面管理，既包括项目设计阶段，也包括项目施工安装阶段。
建设项目管理的内部和外部的环境信息包括( )。
A．建设项目的目标和任务
B．建设项目参与方
C．建设项目管理组织结构
D．社会政治、经济和文化环境
E．可能的工作冲突
正确答案
A,B,C,D
解析
暂无解析
在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，下列表述中正确的有（）。
A．业主方自行完成其项目管理任务
B．业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
C．业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理
D．业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E．业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
正确答案
A, B, C
解析
暂无解析
建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（）。
A．工程建设的安全管理目标
B．项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
C．建设项目工程总承包方的进度目标
D．建设项目工程总承包方的质量目标
E．建设项目工程信息管理目标
正确答案
A, B, C, D
解析
暂无解析
业主方委托一工程管理公司承担某工程项目的项目管理，下列工作任务中属于工程管理公司项目管理任务的是( )。
A．进行项目总投资目标的分析和论证
B．编制项目可行性研究报告并对报告进行评估
C．对完成的设计文件作出决策
D．起草甲供材料和设备的采购计划并进行采购
E．控制工程施工质量
正确答案
A,D
解析
暂无解析
业主方可以委托( )承担全部业主方项目管理的任务。
A．施工总承包单位
B．设计总承包单位
C．施工联合体
D．项目管理咨询公司
正确答案
D
解析
[解析] 考点1Z201040建设工程项目采购的模式。
关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是( )。
A．业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素
B．项日结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
C．对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
D．业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
正确答案
B
解析
暂无解析
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