- 建设工程项目管理的目标和任务
- 共565题
施工总承包管理方施工项目管理的主要特征,对其说法下列正确的是( )。
A.一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调
B.一般情况下,施工总承包管理方要与分包方和供货方直接签订施工合同
C.不论是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任
D.施工总承包管理方法和施工总承包方承担相同的管理任务和责任
E.负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
正确答案
A,C,D,E
解析
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建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于( )和项目总承包方的自身利益。
A.项目的整体利益
B.施工总承包方的利益
C.投资方的利益
D.项目经理的利益
正确答案
A
解析
暂无解析
建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于( )和项目总承包方的自身利益。
A.项目的整体利益
B.施工总承包方的利益
C.投资方的利益
D.项目经理的利益
正确答案
A
解析
[解析] 施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但是也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。在工程实践中,设计阶段和施工阶段往往是交叉的,因此施工方的项目管理工作也涉及设计阶段。
建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。
A.建设方
B.承包方
C.管理方
D.业主方
正确答案
D
解析
[考点] 1Z203021熟悉建设工程项目总进度目标论证的工作内容
设计和施工任务综合的承包,以及设计、采购和施工任务综合的承包这两种项目管理都属于()的项目管理。
A.建设项目设计方
B.建设项目总承包方
C.建设项目业主方
D.建设项目供货方
正确答案
B
解析
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关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是( )。
A.业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素
B.项日结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
C.对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
正确答案
B
解析
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在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是( )。
A.业主方自行完成其项目管理任务
B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理
D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
正确答案
A,B,C
解析
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工程项目管理组织设计的依据包括( )。
A.承包方的要求
B.承担项目任务公司的管理水平和对项目的管理要求
C.国家的有关法规
D.项目的资源情况
E.项目自身的特点
正确答案
B,C,D,E
解析
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建设工程项目总承包方的项目管理的主要内容包括( )几个方面。
A.项目策划并编制项目计划
B.实施设计、采购、施工管理
C.运营管理
D.维护管理
E.试运行管理
正确答案
A,B,D
解析
[解析] 本题考核的是1Z201013建设工程项目总承包方项目管理的目标。工程总承包项目管理的主要内容应包括:
(1)任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划。
(2)实施设计管理、采购管理、施工管理和试运行管理。
(3)进行项目范围管理,进度、费用、设备材料、资金、质量、安全、职业健康和环境、人力资源、风险、沟通和信息、合同、现场、项目收尾。
设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于 ( )的项目管理。
A.建设项目设计方
B.建设项目工程总承包方
C.建设项目投资方
D.建设项目采购方
正确答案
B
解析
暂无解析
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