热门试卷

影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有( )。

A．业主方管理人员的人力资源的条件
B．工程任务的委托和发包的模式
C．工程的规模和特点
D．资金
E．项目结构

在项目决策阶段，业主对项目管理的主要任务包括（）。

A．对投资方向和内容作初步构想
B．选好咨询机构
C．落实项目建设相关条件
D．组织进行试运行
E．办理工程接收手续

业主方的组织协调任务不包括( )。

A．分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案
B．编制项目管理总体规划
C．起草设计合同
D．组织提交竣工资料
E．组织编制重要设施的使用及维护手册

无论如何设置，考查一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应覆盖 ( )等项目管理工作任务。

A．投资控制
B．进度控制
C．质量控制
D．信息控制
E．决策控制

建设工程决策阶段项目管理工作的主要任务包括的内容有（）。

A．确定和落实建设地点
B．确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标
C．编制实施组织设计
D．确定建设任务和建设原则
E．确定和落实项目建设的资金

影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有( )。

A．业主方管理人员的人力资源的条件
B．工程任务的委托和发包的模式
C．工程的规模和特点
D．资金
E．项目结构

设计方项目管理的任务包括( )。

A．与设计工作有关的安全管理
B．工程设计成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价控制
C．工程设计投资控制
D．工程设计质量控制
E．工程设计合同管理

在建设工程项目管理中，设计方项目管理的任务包括( )。

A．设计人员的招聘
B．与设计工作有关的组织和协调
C．设计合同管理
D．设计质量控制
E．与设计工作有关的安全管理

项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括( )等。

A．工程信息控制 B) 施工质量控制
B．组织项目管理班子
C．工程合同管理 D) 项目人力资源管理