热门试卷

项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并考虑( )

A．项目平面图
B．人力资源管理
C．有利于项目目标的控制
D．信息管理

按照项目管理有关理论，建设工程项目总承包方项目管理的目标包括( )。

A．总承包方的成本目标
B．项目的进度目标
C．项目的质量目标
D．项目的总投资目标
E．项目总范围目标

工程承包商项目管理的主要任务不包括( )。

A．制定施工组织设计和质量保证计划
B．按施工计划组织施工
C．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
D．按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制

建设项目实施期的项目实施组织策划包括( )。

A．业主方项目管理的组织结构
B．任务分工和管理职能分工
C．项目管理工作流程
D．建立编码体系
E．方案设计竞赛的组织

工程承包商项目管理的主要任务有( )。

A．制订施工组织设计和质量保证计划，经监理工程师审定后组织实施
B．按施工计划组织施工，认真组织好人力、机械、材料等资源的投入
C．按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现偏差及时纠正
D．按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作
E．为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作

业主方的组织协调任务不包括( )。

A．分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案
B．编制项目管理总体规划
C．起草设计合同
D．组织提交竣工资料
E．组织编制重要设施的使用及维护手册

通常工程承包商对项目管理的主要任务包括（）。

A．保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致
B．办理施工许可证，在临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业以及可能损坏道路、管线、电力、通信等公共设施方面取得法律的申请批准手续
C．按施工合同在工程进度、成本、质量方面的要求进行过程控制，发现偏差及时纠正
D．及时向委托方提交竣工验收申请报告，对验收中发现的问题及时进行改进
E．遵守有关部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全生产等方面的管理规定，办理相关手续

建设工程项目总进度目标的控制是______项目管理的任务。

A．业主方
B．设计方
C．施工方
D．供货方

项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是( )。

A．施工安全管理
B．施工成本控制
C．工程合同管理
D．施工质量控制
E．施工组织设计