- 建设工程项目管理的目标和任务
- 共565题
以下说法不正确的是( )。
A．项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段
B．项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作
C．项目控制对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标
D．项目管理是运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动
正确答案
C
解析
[考点] 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务
[解析] 费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
项目经理的任务包括项目的( )两个方面。
A．工程管理和项目管理
B．技术管理和行政管理
C．项目管理和技术管理
D．行政管理和项目管理
正确答案
D
解析
[考点] 1Z201082掌握施工企业项目经理的任务
关于项目总进度目标论证，下列认识中正确的是（）。
A．是在设计资料完备的情况下进行的
B．是施工方项目管理的任务
C．论证应首先分析论证目标实现的可能性
D．大型建设工程项目总进度目标论证就是总进度计划
正确答案
B
解析
暂无解析
关于设计阶段项目管理任务的分解，下列说法正确的有( )。
A．根据方案设计，审核项目总估算，供业主方确定投资目标参考，并基于优化方案协助业主对估算做出调整，这是投资控制之任务
B．编制项目总投资切块、分解规划，并在设计过程中控制其执行；在设计过程中若有必要，及时提出调整总投资切块、分解规划的建议，这也是投资控制之任务
C．督促业主对设计文件尽快做出决策和审定，这是投资控制之任务
D．协助业主确定项目质量的要求和标准，满足市设计质监部门质量评定标准要求，并作为质量控制目标值，参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等，根据业主的要求，编制详细的设计要求文件，作为方案设计优化任务书的一部分，这属于质量控制之任务
E．审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划，并控制其执行；避免发生囚设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔，这是投资控制之任务
正确答案
A,B,D
解析
暂无解析
项目经理的任务包括项目的( )两个方面。
A．工程管理和项目管理
B．技术管理和行政管理
C．项目管理和技术管理
D．行政管理和项目管理
正确答案
D
解析
[考点] 1Z201082掌握施工企业项目经理的任务
工程承包商项目管理的主要任务不包括( )。
A．制定施工组织设计和质量保证计划
B．按施工计划组织施工
C．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
D．按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制
正确答案
C
解析
[解题要点] P 27工程承包商项目管理的主要任务。
无论如何设置，考查一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应覆盖 ( )等项目管理工作任务。
A．投资控制
B．进度控制
C．质量控制
D．信息控制
E．决策控制
正确答案
A,B,C,E
解析
暂无解析
建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（）。
A．项目的进度目标
B．总承包方的成本目标
C．项目的经济目标
D．项目的总投资目标
E．项目的质量目标
正确答案
A, B, D, E
解析
暂无解析
从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括( )。
A．设施管理
B．合同管理
C．规划和设计
D．安全控制
E．信息管理
正确答案
B,D,E
解析
[解析] 业主方项目管理的任务包括七项内容，这是具有代表性的一种划分方法。七项任务包括：①安全管理；②投资控制；③进度控制；④质量控制；⑤合同管理；⑥信息管理；⑦组织和协调。
下图为某大型公共工程设计准备阶段项目管理工作流程。该项目决定聘请项目管理咨询公司从设计准备阶段开始进行项目管理，项目管理咨询公司编制了项目实施各阶段的项目管理工作流程图。该阶段项目管理方的主要任务是协助业主进行项目总目标的再论证，组织设计方案竞赛，协助业主选定设计单位，并与其签订设计合同。下图基本反映了上述工作的逻辑顺序，但图的表达存在一些问题，即（）。
A．“进度控制”和“编制设计前的准备阶段计划”之间的逻辑关系不正确
B．“质量控制”和“组织开展设计方案竞赛”之间的逻辑关系不正确
C．“协助选择勘察设计单位”与“质量控制”的逻辑顺序不正确
D．“付款控制”与“编制设计前准备阶段资金使用计划”的逻辑顺序不正确
E．“组织开展设计方案竞赛”与“方案比较评定”之间的逻辑关系不正确
正确答案
A, B, C, D
解析
暂无解析
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