热门试卷

[解析] 考点1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务。

[考点] 1Z201000建设工程项目的组织与管理―1Z201010建设工程项目管理的目标和任务―1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务一建设工程项目管理的背景和发展趋势。[思路] 项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，传统的项目管理(Project Management)是该学科的第一代，其第二代是Program Management(尚没有统一的中文术语，指的是包含一个项目全过程的管理，不仅限于项目的实施阶段)，第三代是 Portfolio Management(指的是组合管理)，第四代是Change Management(指的是变更管理)。[拓展] 详见2007午单项选择第1题[思路]和[拓展]。

[解析] 1Z201014施工方项目管理的目标和任务
[解析] 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。

[解析] 1Z201012关于项目管理任务的理解
[解析] 供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标和供货方的质量目标。

设计方项目管理的任务包括：
(1)与设计工作有关的安全管理；
(2)设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制；
(3)设计进度控制；
(4)设计质量控制；
(5)设计合同管理；
(6)设计信息管理：
(7)与设计工作有关的组织和协调。

施工方是承担施工任务的单位的总称，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务方。当施工方担任的角色不同时，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。

除A、B、C、D项外，还有建设项目总承包方的项目管理，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)等的项目管理。

[考点] 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务
[解析] 按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特性划分，项目管理的类型有：业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、建设物资供货方的项目管理、建设项目总承包的项目管理。

[考点] 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务
[解析] 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)。