- 建设工程项目管理的目标和任务
- 共565题
业主将项目设计与施工的主要部分发包给专门从事设计与施丁组织管理的项目管理公司，该公司自己既没有设计力量，也没有施工队伍，而是将其所承接的设计和施工任务全部分包给其他设计单位和施工单位，其自身则专心致力于工程项目管理工作。这种项目组织管理模式是( )。
A．项目总承包管理模式
B．平行承包模式
C．总分包模式
D．联合体承包模式
正确答案
A
解析
[解析] 总分包模式中还有一种特殊的项目组织管理模式――项目总承包管理模式。它是指业主将项目设计与施工的主要部分发包给专门从事设计与施工组织管理的项目管理公司，该公司自己既没有设计力量，也没有施工队伍，而是将其所承接的设计和施工任务全部分包给其他设计单位和施工单位，其自身则专心致力于工程项目管理工作。
建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括( )。
A．安全管理
B．进度控制
C．质量控制
D．费用控制
正确答案
D
解析
[考点] 1Z201011掌握施工方项目管理的目标和任务[解析] 建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括：安全管理、项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、与建设项目工程总承包方有关的组织和协调等。
按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特性划分，项目管理的类型有( )。
A．业主方的项目管理
B．设计方的项目管理
C．施工方的项目管理
D．建设物资采购方的项目管理
E．建设项目总承包的项目管理
正确答案
A,B,C,E
解析
[考点] 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务
[解析] 按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特性划分，项目管理的类型有：业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、建设物资供货方的项目管理、建设项目总承包的项目管理。
业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、( )和质量目标。
A．组织目标
B．进度目标
C．合同目标
D．信息目标
正确答案
B
解析
[考点] 1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务
设计方项目管理的目标包括( )。
A．设计的成本目标
B．设计的进度目标
C．设计的合同目标
D．设计的质量目标
E．项目的信息目标
正确答案
A,B,D
解析
[考点] 1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务
设计方项目管理的目标包括( )。
A．设计的成本目标
B．设计的进度目标
C．设计的合同目标
D．设计的质量目标
E．项目的信息目标
正确答案
A,B,D
解析
[考点] 1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务
（）对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。
A．施工总承包方
B．施工总承包管理方
C．分包施工方
D．分包施工管理方
正确答案
A
解析
施工总承包方(GC)，对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任。施工总承包管理方 (MC)，对所承包的建设工程承担施工任务的组织的总的责任。分包施工方，承担合同所规定的分包施工任务和相应的项目管理任务。
建设工程的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在( )项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
A．项目开工阶段
B．项目决策阶段
C．项目完工阶段
D．项目投资阶段
正确答案
B
解析
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务 (若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。
建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。
A．施工方
B．业主方
C．设计方
D．供货方
正确答案
B
解析
建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务，若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是总承包方项目管理的任务。因此，本题正确答案为B。
建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括( )。
A．安全管理
B．进度控制
C．质量控制
D．费用控制
正确答案
D
解析
[考点] 1Z201011掌握施工方项目管理的目标和任务
[解析] 建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括：安全管理、项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、与建设项目工程总承包方有关的组织和协调等。
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