- 建设工程项目管理的目标和任务
- 共565题
项目寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为( )。
A．决策管理
B．实施管理
C．开发管理
D．组合管理
正确答案
C
解析
[考点] 1Z201000 建设工程项目的组织与管理―1Z201010建设工程项目管理的目标和任务―1Z201013 了解业主方．和项目其他参与方项目管理的目标和任务：建设工程项目管理的背景和发展趋势。
[思路] 项目决策阶段的开发管理(DM―Development Management)、实施阶段的项目管理(PM―Project Management)和使用阶段的设施管理(FM―Facility Management)集成即为项目全寿命管理(Lifecycle Management)，即项目全寿命管理的组成是：“DM+PM+FM”。
[拓展] ①关于项目全寿命管理还需要掌握以下内容(见表1-1)。
②项目管理的发展。
第一代：传统的项目管理(Project Management)。
第二代：Program Management(尚没有统一的中文术语，指的是包含一个项目全过程的管理，不仅限于项目的实施阶段)。
第三代：Portfolio Management(指的是组合管理)。
第四代：Change Management(指的是变更管理)。
③在项目管理中应用信息技术，包括项目管理信息系统(PMIS―Project Management Information System)和项目信息门户(PIP―Project Information Portal)，即业主和项目各参与方在互联网平台上进行工程管理等。
工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。
A．施工方
B．业主方
C．设计方
D．供货方
正确答案
B
解析
[考点] 1Z203000建设工程项目进度控制―1Z203020建设工程项目总进度目标的论证―1Z203021熟悉建设工程项目总进度目标论证的工作内容。[思路] 建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是总承包方项目管理的任务)。[拓展] 详见2004年单项选择第33题[拓展]。
建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。
A．决策阶段
B．实施阶段
C．运行阶段
D．落实阶段
E．调查阶段
正确答案
A,B,C
解析
[考点] 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务
[解析] 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)。
对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是( )项目的任务。
A．业主
B．总承包方
C．设计方
D．监理方
正确答案
A
解析
[解析] 建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目目标进行控制。建设工程项目总目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。
某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受( )工作指令，服从其总体项目管理。
A．业主
B．设计方
C．施工总承包方
D．项目监理方
正确答案
C
解析
[解析] 施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。
施工方是承担施工任务的单位的总称，它可能是（）。
A．施工总承包方
B．施工总承包管理方
C．分包施工方
D．建设项目承包的施工任务执行方
E．监理方
正确答案
A, B, C, D
解析
施工方是承担施工任务的单位的总称，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务方。当施工方担任的角色不同时，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。
建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。
A．施工方
B．业主方
C．设计方
D．供货方
正确答案
B
解析
建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务，若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是总承包方项目管理的任务。因此，本题正确答案为B。
建设项目总承包方项目管理的主要任务包括( )。
A．人员控制
B．进度控制
C．设计管理
D．安全管理
E．投资控制
正确答案
B,D,E
解析
建设项目总承包方项目管理的主要任务包括：(1)安全管理；(2)投资控制和总承包方的成本控制； (3)进度控制，(4)质量控制；(5)合同管理；(6)信息管理；(7)与建设项目总承包方有关的组织和协调。
业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、( )和质量目标。
A．组织目标
B．进度目标
C．合同目标
D．信息目标
正确答案
B
解析
[考点] 1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务
设备承包商项目管理的主要任务有( )。
A．保证按合同，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务，及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题
B．按照合同约定完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作
C．保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致
D．保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求
E．在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查；提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表
正确答案
A,B,C,D
解析
设备承包商项目管理的主要任务包括： (1) 保证按合同，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务，及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题； (2) 按照合同约定，完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作； (3) 保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致； (4) 保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求； (5) 完成合同规定的其他工作。
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