- 施工管理的组织
- 共328题
某企业承揽了某建设单位的大型工程项目，该企业根据项目管理规划大纲确定的组织形式设立了项目经理部，并签订了项目管理目标责任书。在施工过程中，该项目经理部的运行情况良好。
问题项目经理部的作用主要有哪些？
正确答案
项目经理部的作用主要有：
(1)作为企业在项目上的管理层，负责施工项目从开工准备至竣工验收的项目管理，对作业层负有管理和服务的双重职能。
(2)作为项目经理的办事机构，为项目经理的决策提供信息和依据，当好参谋，并执行其决策。
(3)凝聚管理人员，形成组织力，代表企业履行工程施工合同，对发包人和项目产品负责。
(4)形成项目管理责任制和信息沟通系统，使项目经理部成为项目管理的载体，为实现项目目标而进行有效运转。
解析
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( )是把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来。
A．计划成本
B．责任成本
C．组织成本
D．投标成本
正确答案
A
解析
[考点] 1Z202000建设工程项目施工成本控制
以下选项属于施工成本管理措施中组织措施的有（）。
A．实行项目经理责任制
B．编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图
C．检查施工进度计划的协调性
D．明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任
E．落实施工成本．管理的组织机构和人员
正确答案
A, B, C, D
解析
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监理工程师应从( )等方面审核承包单位报审的工程开工条件。
A．征地工作已经完成
B．测量控制桩、线已查验合格
C．“三通一平”满足要求
D．施工组织设计已获单位技术负责人批准
E．施工部署合理
正确答案
A,B,C,E
解析
[解析] 开工条件审核：
(1) 工程所在地的建设行政主管部门已签发施工许可证；
(2) 征地拆迁工作已能满足工程进度的需要；
(3) 施工组织设计已获总监理工程师批准；
(4) 测量控制桩、线已查验合格；
(5) 承包商项目经理部现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要材料已落实；
(6) 施工现场道路、水、电、通讯等已满足开工要求。
项目管理目标责任书包括的内容有______
A．组织的经营方针和目标
B．项目管理目标的评价原则
C．项目经理部应承担的风险
D．组织的管理制度
E．项目管理实施目标
正确答案
B,C,D
解析
项目管理目标责任书包括下列内容：(1)项目管理实施目标；(2)组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配；(3)项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求；(4)项目需用的资源的提供方式和核算方法；(5)法定代表人向项目经理委托的特殊事项；(6)项目经理部应承担的风险；(7)项目管理目标的评价原则、内容和方法；(8)对项目经理部奖励的依据、标准和办法；(9)项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法。
背景资料
某市建筑公司承建的工贸公司职工培训楼工程，地下1层，地上12层，建筑面积24000m2，钢筋混凝土框架结构，计划竣工日期为2008年8月8日。
2002年4月28日，市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59―1999)等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时，项目经理认为他已配备了专职安全员，而且给予其经济奖罚等权力，他已经尽到了安全管理责任，安全搞得好坏那是专职安全员的事。在对专职安全员进行考核时，当问到《安全管理检查评分表》检查项目的保证项目有哪几项时，安全员只说到了“目标管理”、“施工组织设计”两项。检查组人员在质量检查时，还发现第二层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。
检查结束后检查组进行了讲评，并宣布部分检查结果如下：(1)该工程《文明施工检查评分表》、《“三宝”、“四口”防护检查评分表》、《施工机具检查评分表》等分项检查评分表(按百分制)实得分分别为80分、85分和80分(以上分项中的满分在汇总表中分别占2(分、10分和5分)；(2)《起重吊装安全检查评分表》实得分为0分；(3)汇总表得分值为79分。
问题
项目经理对自己应负的安全管理责任的认识是否全面说明理由。
正确答案
项目经理对自己应负的安全管理责任的认识不全面。因为项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任，他应认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度。
解析
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某基坑基础施工项目位于城市中心地段，基坑开挖深度为6.5米。据此，施工单位配备了项目经理、技术负责人等管理人员。施工单位与建设单位签订合同后编制了施工组织设计，其中包括基坑支护等专项施工方案，该施工组织设计经项目部技术负责人签字后即开始施工。
根据背景材料回答72―75题。
因发生不可抗力致使施工合同解除，但( )条款仍对合同双方有约束力。
A．清理
B．质量控制
C．进度控制
D．安全控制
E．结算
正确答案
A,E
解析
[解析] 不可抗力发生后致使合同的主要目的不能实现的，合同可依法解除。根据《合同法》的规定，权利义务的终止不影响合同中结算和清理条款的效力。
某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。
该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案，以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案：
(1)建设项目列入年度计划的申报文件；
(2)分包单位资质报审表；
(3)原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告；
(4)项目建议书审批意见及前期工作通知书；
(5)施工组织设计(方案)报审表；
(6)单位工程质量评定表及报验单；
(7)建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单；
(8)工程款支付申请表。
按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告属于施工文件档案管理主要内容中的（）部分。
A．工程施工技术管理资料
B．工程质量控制资料
C．工程施工质量验收资料
D．竣工图
正确答案
B
解析
暂无解析
某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。
该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案。以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案。
(1)建设项目列入年度计划的申报文件。
(2)分包单位资质报审表。
(3)原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告。
(4)项目建议书审批意见及前期工作通知书。
(5)施工组织设计(方案)报审表。
(6)单位工程质量评定表及报验单。
(7)建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单。
(8)工程款支付申请表。
按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。
问题
以上哪些工程文件和档案应分别属于工程准备阶段文件、监理文件和施工文件
正确答案
工程准备文件监理文件和施工文件分别如下。
(1)工程准备阶段的文件是：建设项目列入年度计划的申报文件；项目建议书审批意见及前期工作通知书；建设工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单。
(2)监理文件是：分包单位资质报审表；施工组织设计(方案)报审表；工程款支付申请表。
(3)施工文件是：原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告；单位工程质量评定表及报验单。
解析
暂无解析
( )全面负责施工过程的现场管理。他应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。
A．总监理工程师
B．项目经理
C．业主驻现场代表
D．法定代表人
正确答案
B
解析
[考点] 1A431022掌握施工现场管理的责任人和责任单位[解析] 项目经理全面负责施工过程的现场管理。他应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。
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